一、開發(fā)管理（安徽、江蘇市場(chǎng)熟悉優(yōu)先）
1.開發(fā)規(guī)定區(qū)域符合集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)戶；
2.維護(hù)客情，處理好與養(yǎng)戶之間關(guān)系；
3.完成集團(tuán)約定組織目標(biāo)任務(wù)。
二、生產(chǎn)管理
1.依據(jù)上級(jí)部門制定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制定年度、月度的生產(chǎn)計(jì)劃，并組織落實(shí)實(shí)施；
2.指導(dǎo)和監(jiān)督管理員開展工作，穩(wěn)定現(xiàn)有養(yǎng)戶；
3.根據(jù)種場(chǎng)排苗計(jì)劃、市場(chǎng)需求及農(nóng)戶需求，制定養(yǎng)戶的投苗計(jì)劃，執(zhí)行落實(shí)；
4.密切注意公司內(nèi)外的疾病動(dòng)態(tài)，充分做好疾病的防疫與控制工作；
5.密切關(guān)注養(yǎng)戶的生產(chǎn)情況，指導(dǎo)養(yǎng)戶降低飼養(yǎng)成本；
6.負(fù)責(zé)養(yǎng)戶所需設(shè)施升級(jí)及技改工作的落實(shí)和查驗(yàn)；
三、團(tuán)隊(duì)管理
1.負(fù)責(zé)部門員工的績(jī)效管理與崗位技能培訓(xùn)，參與招聘、人才梯隊(duì)的搭建；
2.做好服務(wù)部員工的思想工作，及時(shí)向上級(jí)反映、解決員工的意見和建議。
四、養(yǎng)戶管理
1.按事業(yè)部的制度文件框架，結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況，提出優(yōu)化結(jié)算方案，報(bào)上級(jí)審批后組織實(shí)施；
2.配合管理員與農(nóng)戶結(jié)算面談；
3.幫助管理員管理差級(jí)農(nóng)戶；
4.對(duì)養(yǎng)戶進(jìn)行評(píng)級(jí)管理；
五、安全與環(huán)保
1.培訓(xùn)指導(dǎo)養(yǎng)戶生產(chǎn)安全管理，發(fā)現(xiàn)安全隱患，并監(jiān)督執(zhí)行；
2.監(jiān)督農(nóng)場(chǎng)環(huán)保設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行情況。
六、其他事項(xiàng)
1.監(jiān)督養(yǎng)戶落實(shí)公司生物安全要求；
2.加強(qiáng)獸防站、村鎮(zhèn)政府的關(guān)系維護(hù)；
3.對(duì)養(yǎng)戶重大疫情的防控及處理；
4.貫徹落實(shí)事業(yè)部下發(fā)的制度政策。