一、開發(fā)管理（安徽、江蘇市場熟悉優(yōu)先）
1.開發(fā)規(guī)定區(qū)域符合集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)戶；
2.維護(hù)客情，處理好與養(yǎng)戶之間關(guān)系；
3.完成集團(tuán)約定組織目標(biāo)任務(wù)。
二、生產(chǎn)管理
1.依據(jù)上級部門制定的生產(chǎn)經(jīng)營計劃，制定年度、月度的生產(chǎn)計劃，并組織落實實施；
2.指導(dǎo)和監(jiān)督管理員開展工作，穩(wěn)定現(xiàn)有養(yǎng)戶；
3.根據(jù)種場排苗計劃、市場需求及農(nóng)戶需求，制定養(yǎng)戶的投苗計劃，執(zhí)行落實；
4.密切注意公司內(nèi)外的疾病動態(tài)，充分做好疾病的防疫與控制工作；
5.密切關(guān)注養(yǎng)戶的生產(chǎn)情況，指導(dǎo)養(yǎng)戶降低飼養(yǎng)成本；
6.負(fù)責(zé)養(yǎng)戶所需設(shè)施升級及技改工作的落實和查驗；
三、團(tuán)隊管理
1.負(fù)責(zé)部門員工的績效管理與崗位技能培訓(xùn)，參與招聘、人才梯隊的搭建；
2.做好服務(wù)部員工的思想工作，及時向上級反映、解決員工的意見和建議。
四、養(yǎng)戶管理
1.按事業(yè)部的制度文件框架，結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌銮闆r，提出優(yōu)化結(jié)算方案，報上級審批后組織實施；
2.配合管理員與農(nóng)戶結(jié)算面談；
3.幫助管理員管理差級農(nóng)戶；
4.對養(yǎng)戶進(jìn)行評級管理；
五、安全與環(huán)保
1.培訓(xùn)指導(dǎo)養(yǎng)戶生產(chǎn)安全管理，發(fā)現(xiàn)安全隱患，并監(jiān)督執(zhí)行；
2.監(jiān)督農(nóng)場環(huán)保設(shè)施設(shè)備的運行情況。
六、其他事項
1.監(jiān)督養(yǎng)戶落實公司生物安全要求；
2.加強(qiáng)獸防站、村鎮(zhèn)政府的關(guān)系維護(hù)；
3.對養(yǎng)戶重大疫情的防控及處理；
4.貫徹落實事業(yè)部下發(fā)的制度政策。