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1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定人力資源規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息；
2、組織制定公司人力資源管理制度和工作流程，并組織實(shí)施；
3、公司流程優(yōu)化，及時(shí)對(duì)管理體系存在的問題進(jìn)行修訂。同步優(yōu)化釘釘流程設(shè)置；
4、根據(jù)公司發(fā)展，隨時(shí)調(diào)整公司組織機(jī)構(gòu)和主要崗位人員設(shè)置建議方案，經(jīng)批準(zhǔn)后按組織機(jī)構(gòu)和崗位人員設(shè)置調(diào)配人員；
5、開展工作分析，修訂崗位說明書，落實(shí)定崗定編工作；
6、年度招聘計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃的制訂，做好人力資源梯隊(duì)建設(shè)；
7、按照ISO體系標(biāo)準(zhǔn)，制定公司年度內(nèi)部管理審核計(jì)劃并對(duì)運(yùn)行情況進(jìn)行檢查、考核；
8、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定有效合理的薪酬績效考核制度并落實(shí)執(zhí)行；
9、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略編制年度培訓(xùn)計(jì)劃并落實(shí)執(zhí)行
10、勞動(dòng)關(guān)系管理及人力資源信息管理，處理勞動(dòng)爭議等原因引起的訴訟。