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一、崗位職責(zé) （一）、部門內(nèi)部管理 1、負(fù)責(zé)編制、修訂、完善部門內(nèi)各項(xiàng)管理制度； 2、負(fù)責(zé)制定本部門的工作計(jì)劃，并編寫年度部門工作總結(jié)報告； 3、負(fù)責(zé)編制部門預(yù)算，控制本部門的預(yù)算費(fèi)用開支； 4、負(fù)責(zé)人員隊(duì)伍的建設(shè)、選拔和配備工作，并組織對部門員工進(jìn)行知識培訓(xùn)； 5、負(fù)責(zé)部門人員的組織管理、績效考核，提出任用意見。 （二）、設(shè)備設(shè)施前期管理 1、組織新購設(shè)備的選型、技術(shù)方案及安裝驗(yàn)收交付生產(chǎn)； 2、參與含有機(jī)械、液壓及氣壓傳動機(jī)構(gòu)或電氣控制裝置的生產(chǎn)用工裝設(shè)備的前期管理。 （三）、設(shè)備維修保養(yǎng)管理 1、組織審核設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)檢修、大修/項(xiàng)修、改造計(jì)劃及備品備件的采購計(jì)劃； 2、組織推進(jìn)設(shè)備的技術(shù)改進(jìn)改善及更新?lián)Q代工作，提高技術(shù)裝備水平； 3、組織分析、處置設(shè)備較大故障及突發(fā)事件、事故，并進(jìn)行跟蹤管理。 （四）、生產(chǎn)類設(shè)備固定資產(chǎn)管理 1、 審核生產(chǎn)類設(shè)備固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)固、報廢、移位、封存/啟用； 2、 組織盤點(diǎn)固定資產(chǎn)及臺賬核查。 （五）、動力能源管理 1、 負(fù)責(zé)建立、健全供水供電供氣設(shè)備的合法、合規(guī)、安全使用管理制度，保障動力系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)安全運(yùn)行； 2、組織節(jié)能降耗工作的推廣。 （六）、環(huán)保及基建管理 1、組織制定及審核年度環(huán)保工作計(jì)劃，推進(jìn)污染減排工作； 2、負(fù)責(zé)監(jiān)管基建項(xiàng)目的全過程相關(guān)工作。