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供應(yīng)鏈經(jīng)理：
一，崗位要求：
1.學(xué)歷專業(yè)： 統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，供應(yīng)鏈管理、化工、高分子材料、工業(yè)工程、物流管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2.工作經(jīng)驗(yàn)：5年以上制造型企業(yè)供應(yīng)鏈管理工作經(jīng)驗(yàn)，至少3年以上全面負(fù)責(zé)PMC、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)管理的經(jīng)理或高級(jí)經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)。
3.必須具備深厚的PMC管理功底，精通生產(chǎn)計(jì)劃、物料控制的全流程，能獨(dú)立搭建和優(yōu)化PMC體系。
4.熟悉供應(yīng)商管理、采購(gòu)談判、成本控制及倉(cāng)儲(chǔ)物流管理。
5.行業(yè)經(jīng)驗(yàn)： 具備精細(xì)化工、膠黏劑、涂料、油墨、樹脂等高分子化工相關(guān)行業(yè)背景者優(yōu)先考慮。 熟悉化工原料的特性和供應(yīng)鏈特點(diǎn)。
二，崗位職責(zé)：
1. 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與體系搭建
根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定并實(shí)施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃、年度工作計(jì)劃與預(yù)算。
持續(xù)優(yōu)化和完善供應(yīng)鏈管理制度、流程與標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)供應(yīng)鏈管理的規(guī)范化、信息化和數(shù)字化。
2. PMC（生產(chǎn)與物料控制）管理
主計(jì)劃制定： 主導(dǎo)銷售預(yù)測(cè)與生產(chǎn)計(jì)劃的銜接（S&OP），評(píng)審訂單，制定科學(xué)的主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）和物料需求計(jì)劃（MRP）。
生產(chǎn)調(diào)度： 統(tǒng)籌生產(chǎn)排程，確保生產(chǎn)計(jì)劃高效、可行，并監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)解決異常，確保訂單100%準(zhǔn)時(shí)交付。
物料控制： 負(fù)責(zé)物料需求的精準(zhǔn)計(jì)算、請(qǐng)購(gòu)審核與庫(kù)存水位設(shè)定，嚴(yán)密監(jiān)控物料供需情況，避免呆滯料產(chǎn)生和生產(chǎn)斷料。
數(shù)據(jù)分析： 建立并監(jiān)控關(guān)鍵指標(biāo)（如OTD、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率等），定期輸出產(chǎn)銷分析報(bào)告。
3. 采購(gòu)管理
供應(yīng)商管理： 建立并完善供應(yīng)商開發(fā)、評(píng)估、考核與管理體系。重點(diǎn)管理化工原料、包裝材料等核心物料的供應(yīng)商資源。
采購(gòu)執(zhí)行： 監(jiān)督采購(gòu)詢價(jià)、議價(jià)、合同簽訂與執(zhí)行過程，確保物料按時(shí)、按質(zhì)、按量到位，并持續(xù)優(yōu)化采購(gòu)成本。
風(fēng)險(xiǎn)控制： 識(shí)別和評(píng)估采購(gòu)及供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)急預(yù)案，保障供應(yīng)鏈安全。
4. 倉(cāng)儲(chǔ)管理
日常運(yùn)營(yíng)： 監(jiān)督原材料、半成品、成品的收發(fā)、存儲(chǔ)、防護(hù)和盤點(diǎn)工作，確保賬實(shí)相符。
庫(kù)存優(yōu)化： 制定合理的庫(kù)存策略，通過ABC分類等方法，在保障供應(yīng)的前提下，持續(xù)降低庫(kù)存資金占用，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。
物流管理： 優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)布局和物流配送流程，提升倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作效率，控制物流費(fèi)用。
5. 團(tuán)隊(duì)管理
負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、培訓(xùn)、激勵(lì)與績(jī)效考核，打造一支高效、專業(yè)、協(xié)作的供應(yīng)鏈管理團(tuán)隊(duì)。