工作內(nèi)容:
1.體系統(tǒng)籌管理:主導(dǎo)建立、維護(hù)并優(yōu)化工廠質(zhì)量管理體系(QMS),確保符合、IATF16949等標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督體系有效運(yùn)行,并確保內(nèi)外審核落地。
2.團(tuán)隊與流程管控:負(fù)責(zé)質(zhì)保團(tuán)隊(QA、QC、入庫檢、三坐標(biāo)測量)的日常管理、培訓(xùn)及人員考核;監(jiān)督原材料入廠、生產(chǎn)過程、成品出廠的質(zhì)量檢驗執(zhí)行,保障流程合規(guī),客戶滿意。
3.質(zhì)量問題處理:牽頭處理重大質(zhì)量異常(如客訴、批量不良等),組織跨部門分析原因并推動改進(jìn);根據(jù)總部要求主導(dǎo)天津工廠質(zhì)量活動月工作;運(yùn)用APQP、MES系統(tǒng)、PPAP等工具提升產(chǎn)品良品率與質(zhì)量穩(wěn)定性。
4.數(shù)據(jù)與指標(biāo)管理:統(tǒng)計分析月度質(zhì)量相關(guān)報表(如PPM、不良率、客訴)、帶領(lǐng)團(tuán)隊完成質(zhì)保部門一級、二級、三級指標(biāo)。