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一、原材料檢驗(yàn)：
1、入場檢驗(yàn)：對水泥、砂石料、鋼筋等原材料進(jìn)行入廠檢驗(yàn)，確保其符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；需檢查原材料的合格證書、質(zhì)檢報告等相關(guān)文件，確保其合法合規(guī)；取樣進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室測試，驗(yàn)證原材料的物理和化學(xué)性質(zhì)是否符合要求。
2、協(xié)同原材料存儲管理：協(xié)助生產(chǎn)調(diào)度做好物資管理，確保原材料存儲環(huán)境符合要求，防止受潮、污染或其他因素影響質(zhì)量；定期檢查庫存原材料的狀態(tài)，確保其在使用前仍保持合格狀態(tài)。
二、 生產(chǎn)過程的質(zhì)量檢驗(yàn)
1、生產(chǎn)工藝控制：監(jiān)督生產(chǎn)工藝流程，確保每個環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程（SOP）進(jìn)行；對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行定期校準(zhǔn)和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行和測量精度。
2、過程質(zhì)量控制：在生產(chǎn)過程中進(jìn)行定期抽樣檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品在各個生產(chǎn)階段都符合質(zhì)量要求；記錄生產(chǎn)過程中的質(zhì)量數(shù)據(jù)，建立質(zhì)量檔案，便于追溯和分析。
3、不合格品管理：對發(fā)現(xiàn)的不合格品進(jìn)行隔離、標(biāo)識和記錄，防止其流入下一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)；分析不合格品產(chǎn)生的原因，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施。
三、出廠檢驗(yàn)：
1、產(chǎn)成品質(zhì)量檢驗(yàn)：對產(chǎn)成品進(jìn)行全面質(zhì)量檢驗(yàn)，使用工具進(jìn)行相關(guān)測量，確保其符合設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，保障產(chǎn)品高質(zhì)量出廠。
2、產(chǎn)品修補(bǔ)：對于發(fā)現(xiàn)有問題的產(chǎn)品要及時進(jìn)行修補(bǔ)，防止其進(jìn)入施工現(xiàn)場，并協(xié)助進(jìn)行問題分析，提出改善建議。
四、現(xiàn)場混塔吊裝交付的質(zhì)量檢驗(yàn)
1、吊裝前檢查：確保預(yù)制構(gòu)件在吊裝前經(jīng)過全面檢查，確認(rèn)其結(jié)構(gòu)完整、尺寸符合設(shè)計要求；檢查吊裝設(shè)備和工具的狀態(tài)，確保其安全可靠。
2、吊裝過程指導(dǎo)與監(jiān)控：指導(dǎo)、監(jiān)督吊裝全國過程，確保操作人員嚴(yán)格按照安全規(guī)程進(jìn)行操作；記錄吊裝過程中的關(guān)鍵數(shù)據(jù)，確保吊裝質(zhì)量和安全。
3、交付前質(zhì)量驗(yàn)收：對已吊裝完成的預(yù)制構(gòu)件進(jìn)行最終驗(yàn)收，確保其符合設(shè)計和質(zhì)量要求；編制質(zhì)量驗(yàn)收報告，記錄驗(yàn)收結(jié)果和發(fā)現(xiàn)的問題。
五、其他質(zhì)量管理職責(zé)：
1、客戶反饋與改進(jìn)：收集客戶反饋，分析客戶投訴和建議，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量；建立客戶滿意度調(diào)查機(jī)制，定期評估客戶滿意度。
2、技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)：指導(dǎo)勞務(wù)分包進(jìn)行質(zhì)量管理，定期組織生產(chǎn)施工人員進(jìn)行質(zhì)量管理培訓(xùn)，提高全員質(zhì)量意識和操作技能；協(xié)同編制培訓(xùn)計劃和教材，確保培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作緊密結(jié)合。
3、持續(xù)改進(jìn)：通過數(shù)據(jù)分析、質(zhì)量評審等手段，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)和質(zhì)量管理中的薄弱環(huán)節(jié)；制定并實(shí)施改進(jìn)計劃，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
4、供應(yīng)商評價協(xié)同：協(xié)同招采做好年度供應(yīng)商評價工作，推動供應(yīng)商質(zhì)量改進(jìn)。