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一、崗位職責（海外崗） 1.管理計劃與目標設(shè)定： 制定部門的發(fā)展戰(zhàn)略、年度工作計劃和預算，與公司整體目標對齊。 設(shè)定關(guān)鍵績效指標，如設(shè)備綜合效率、故障停機時間、維護成本、設(shè)備壽命周期成本等，并監(jiān)控達成情況。 推動設(shè)備管理體系的優(yōu)化與創(chuàng)新。 2. 制度、流程與標準的建立與維護： 建立、完善并監(jiān)督執(zhí)行公司設(shè)備管理的各項規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全規(guī)程和技術(shù)標準。 3. 設(shè)備運行與維護管理： 預防性維護： 主導制定、優(yōu)化并監(jiān)督執(zhí)行預防性維護計劃，確保設(shè)備按計劃進行保養(yǎng)，減少突發(fā)故障。 評估和管理外部維修、維保服務(wù)供應商、承包商。 設(shè)備事故管理：參與重大設(shè)備事故的調(diào)查 。 4. 設(shè)備技術(shù)管理與改進： 組織進行設(shè)備技術(shù)狀況分析、故障模式與影響分析，提出改進措施。 5. 安全管理與合規(guī)： 安全第一責任人： 部門裝備管理安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任。確保所有設(shè)備操作、維護活動嚴格遵守安全規(guī)程。 特種設(shè)備管理： 確保壓力容器、起重機械、廠內(nèi)機動車輛等特種設(shè)備的安全使用、定期檢驗和合規(guī)管理。 6. 成本控制與預算管理： 編制并控制部門的年度預算（包括維修費、備件費、能源費、外包費、技改費等）。 分析設(shè)備維護成本構(gòu)成，尋找降本增效的機會（如優(yōu)化備件策略、提高維修效率、延長設(shè)備壽命、降低能耗）。 7. 團隊建設(shè)與人員管理： 負責裝備管理組織架構(gòu)設(shè)計、崗位設(shè)置和人員編制管理。 8. 內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)： 與廠礦生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量、采購物流、財務(wù)、安全環(huán)保、審計等部門保持密切溝通協(xié)作，確保設(shè)備管理有效支持各部門需求。 9. 資產(chǎn)管理： 負責公司設(shè)備固定資產(chǎn)的臺賬管理、價值評估、盤點清查等工作。 參與設(shè)備報廢的技術(shù)鑒定和處置過程。 10. 文檔與知識管理： 確保設(shè)備檔案（圖紙、說明書、維修記錄、檢驗報告、改造記錄等）的完整、準確和及時更新。 推動設(shè)備管理知識和經(jīng)驗的積累與共享。 二、任職要求 1. 本科及以上學歷，研究生優(yōu)先，211、985優(yōu)先錄用。 2. 深厚的技術(shù)基礎(chǔ)： 精通機械、電氣、液壓、氣動、自動化控制等核心設(shè)備原理、結(jié)構(gòu)和維護技術(shù)。 設(shè)備全生命周期管理知識。 3. 10-15年設(shè)備或生產(chǎn)主管設(shè)備管理經(jīng)驗，有海外管理經(jīng)驗者優(yōu)先。 4. 熟悉TPM（全員生產(chǎn)維護）、RCM（以可靠性為中心的維修）、FMEA（失效模式與影響分析）、精益生產(chǎn)、狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷技術(shù)、備件管理策略等。 5. 相關(guān)法規(guī)標準： 熟練掌握關(guān)于安全生產(chǎn)、特種設(shè)備（壓力容器、起重機械等）、環(huán)保、能源管理、計量管理等方面的法律法規(guī)、標準規(guī)范（如《特種設(shè)備安全法》、《安全生產(chǎn)法》）。 6. 成本與財務(wù)管理基礎(chǔ)： 理解預算編制、成本分析、設(shè)備投資回報率計算等。 7. 全面執(zhí)行公司的要求，有領(lǐng)導力，能夠跨文化進行設(shè)備管理，能夠適應加班，有主人翁意識，自我加壓，主動工作。