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1、建立并落實(shí)醫(yī)療器械GMP體系（醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范），通過藥監(jiān)體系核查；
2、確保所有生產(chǎn)活動(dòng)，從物料采購到產(chǎn)品出廠，都嚴(yán)格在GMP框架下運(yùn)行，形成完整的、可追溯的記錄；
3、統(tǒng)籌醫(yī)療器械產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度、執(zhí)行與控制，確保生產(chǎn)交付及時(shí)、合規(guī)、按量完成客戶的訂單；
4、精益生產(chǎn)與成本控制，推行精益生產(chǎn)理念和方法，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高設(shè)備綜合利用效率，降低物料損耗和制造成本，提升盈利能力；
5、設(shè)備與設(shè)施管理：確保生產(chǎn)設(shè)備、潔凈車間及公用設(shè)施處于良好狀態(tài)。主導(dǎo)關(guān)鍵設(shè)備、工藝、清潔和滅菌的驗(yàn)證工作，確保所有是驗(yàn)證活動(dòng)符合法規(guī)要求；
6、質(zhì)量與風(fēng)險(xiǎn)控制，建立強(qiáng)大的過程質(zhì)量控制點(diǎn)，確保生產(chǎn)全過程受控，在生產(chǎn)過程中導(dǎo)入和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理，將風(fēng)險(xiǎn)降至可接受的水平；
7、領(lǐng)導(dǎo)和培訓(xùn)現(xiàn)有生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，完成從化妝品柔性生產(chǎn)思維到醫(yī)療器械合規(guī)剛性思維的平穩(wěn)轉(zhuǎn)型，培養(yǎng)一支既懂“妝”有懂“械”的復(fù)合型團(tuán)隊(duì)。

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