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??生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)籌??
根據(jù)客戶訂單及市場(chǎng)需求，制定面料生產(chǎn)的月度/周度計(jì)劃，合理分配織造、染整等工序資源，確保交期達(dá)成。
協(xié)調(diào)采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)，監(jiān)控面輔料（如氨綸、錦綸、環(huán)保涂層等）庫(kù)存及到貨進(jìn)度，避免斷料或積壓。
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生產(chǎn)流程優(yōu)化??
分析織造、染整等環(huán)節(jié)的產(chǎn)能瓶頸，提出工藝改進(jìn)方案（如縮短染整周期、優(yōu)化排缸計(jì)劃），提升效率并降低損耗。
推動(dòng)精益生產(chǎn)（如JIT管理），減少換款換色頻率，控制生產(chǎn)成本。
??跨部門(mén)協(xié)同與異常處理??
聯(lián)動(dòng)技術(shù)部門(mén)解決面料生產(chǎn)中的工藝問(wèn)題（如色牢度、彈性指標(biāo)不達(dá)標(biāo)），協(xié)調(diào)質(zhì)檢團(tuán)隊(duì)確保成品符合客戶標(biāo)準(zhǔn)。
定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議，通報(bào)進(jìn)度異常（如交期延誤、疵品率超標(biāo)），制定補(bǔ)救措施并跟蹤閉環(huán)。
??數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策??
統(tǒng)計(jì)面料生產(chǎn)數(shù)據(jù)（如日產(chǎn)量、損耗率、設(shè)備利用率），通過(guò)ERP系統(tǒng)分析并提交改進(jìn)報(bào)告。
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團(tuán)隊(duì)管理??
負(fù)責(zé)生管團(tuán)隊(duì)（計(jì)劃員、跟單員）的培訓(xùn)與考核，提升團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)性和執(zhí)行力。