崗位內(nèi)容：
1.工藝管理：主導(dǎo)沖裁、縫紉、包覆工藝的制定、優(yōu)化與標(biāo)準(zhǔn)化，確保工藝方案滿足產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求和生產(chǎn)效率需求；編制工藝流程圖、作業(yè)指導(dǎo)書、設(shè)備操作規(guī)程等技術(shù)文件。
2.生產(chǎn)技術(shù)支持：負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)問題的快速響應(yīng)與解決，排查并處理沖裁精度不足、縫紉質(zhì)量缺陷、包覆貼合不良等問題；指導(dǎo)一線員工規(guī)范操作，提升生產(chǎn)過程的工藝符合性。
3.設(shè)備管理：參與沖裁機(jī)、縫紉機(jī)、包覆機(jī)等設(shè)備的選型、驗(yàn)收與調(diào)試；制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，監(jiān)督執(zhí)行情況，確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行；推動設(shè)備技術(shù)升級，提升自動化生產(chǎn)水平。
4.質(zhì)量管控：結(jié)合 IATF16949 體系要求，建立工藝質(zhì)量控制點(diǎn)，監(jiān)控關(guān)鍵工藝參數(shù)；參與質(zhì)量問題分析，制定改進(jìn)措施并跟蹤驗(yàn)證，降低產(chǎn)品不良率。
5.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理：負(fù)責(zé)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的招聘、培訓(xùn)與績效考核，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)技能和工作效率；組織技術(shù)交流與經(jīng)驗(yàn)分享，推動團(tuán)隊(duì)技術(shù)能力提升。
6.成本與效率優(yōu)化：通過工藝優(yōu)化、設(shè)備改進(jìn)、材料利用率提升等方式，降低生產(chǎn)成本；制定生產(chǎn)效率提升目標(biāo)，跟蹤并推動達(dá)成，如提高沖裁利用率、減少縫紉返工率等。