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更新于 6月11日
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舉報(bào)

HRVP

4-6萬
  • 天津西青區(qū)
  • 3-5年
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

職位描述

政府關(guān)系人力統(tǒng)籌
、人才基礎(chǔ)畫像
1. 年齡：40-45 歲之間；
2. 學(xué)歷：本科及以上學(xué)歷，MBA 學(xué)歷優(yōu)先；
3. 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：5 年以上制造行業(yè)經(jīng)歷，熟悉供應(yīng)鏈協(xié)同管理；
4. 管理經(jīng)驗(yàn)：5 年以上中小型制造業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)（組織規(guī)模 500-1000 人）;3 年以上跨部門統(tǒng)籌崗位（行政/HR/IT 至少主導(dǎo)過兩個(gè)板塊）;3 年以上人力行政團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，團(tuán)隊(duì)管理人數(shù)不低于 5人（架構(gòu)內(nèi)按照人事六大模塊管理）；
5. 業(yè)績(jī)證明：曾主導(dǎo)過組織變革（如事業(yè)部制改革）或架構(gòu)優(yōu)化項(xiàng)目, 且取得顯著成效；獲得政府資質(zhì)/項(xiàng)目補(bǔ)貼。
二、核心能力要求
1. 戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼能力
1.1 能夠協(xié)助公司董事長(zhǎng)繪制戰(zhàn)略地圖、配合董事長(zhǎng)進(jìn)行中長(zhǎng)期、中短期戰(zhàn)略規(guī)劃，制定年度關(guān)鍵戰(zhàn)略舉措，使用平衡計(jì)分卡（BSC）拆解公司級(jí)年度戰(zhàn)略目標(biāo)（OKR）；
1.2 建立三級(jí)戰(zhàn)略分解矩陣，能夠?qū)⒐炯?jí)年度戰(zhàn)略目標(biāo)分解為各部門年度關(guān)鍵戰(zhàn)略指標(biāo)（KPI），擅長(zhǎng)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、技術(shù)等部門資源，協(xié)助各部門并對(duì)業(yè)務(wù)賦能，推進(jìn)戰(zhàn)略落地；
2. 組織體系建設(shè)能力
2.1 能夠針對(duì)公司戰(zhàn)略要求、業(yè)務(wù)形態(tài)和現(xiàn)人才現(xiàn)狀，進(jìn)行敏捷型組織架構(gòu)設(shè)計(jì)或設(shè)計(jì)過 “鐵三角”管理模式 （銷售+技術(shù)+生產(chǎn)協(xié)同），縮短決策鏈，提升響應(yīng)速度；
2.2 結(jié)合公司組織架構(gòu)進(jìn)行人才盤點(diǎn)、人才選拔和人才梯隊(duì)搭建（特別是銷售團(tuán)隊(duì)、研發(fā)團(tuán)隊(duì)、生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)人才），建立雙通道晉升體系（管理序列+技術(shù)專家序列），解決制造業(yè)技術(shù)骨干流失問題；
2.3 能夠構(gòu)建涵蓋招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬激勵(lì)等全模塊的人力資源管理體系；
3. 精益化成本管控能力
3.1 擅長(zhǎng)績(jī)效考核與激勵(lì)，針對(duì)技術(shù)團(tuán)隊(duì)實(shí)施 “項(xiàng)目分紅制”激勵(lì)，針對(duì)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)實(shí)施：“降本增效”激勵(lì)；
4. 跨部門協(xié)同博弈能力
4.1 擅長(zhǎng)通過運(yùn)營(yíng)管理推動(dòng)部門間協(xié)同，建立跨部門協(xié)作機(jī)制，如制定項(xiàng)目管理流程、搭建信息共享平臺(tái)，打破部門壁壘，提升組織運(yùn)行效率；
4.2 擅長(zhǎng)診斷并解決制造業(yè)典型問題，如"生產(chǎn)與銷售互撕交付期"問題，需建立產(chǎn)銷協(xié)同優(yōu)化等；5. 政府與產(chǎn)業(yè)鏈公關(guān)能力
5.1 能與政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、合作伙伴等建立良好關(guān)系，為企業(yè)爭(zhēng)取政策支持與資源，擅長(zhǎng)處理
各類專項(xiàng)事務(wù)，如企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證、重大項(xiàng)目申報(bào)、危機(jī)公關(guān)等；
5.2 曾主導(dǎo)完成高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定，或參與過"專精特新"重大專項(xiàng)工作；
6. 團(tuán)隊(duì)管理能力
6.1 善于從業(yè)務(wù)角度出發(fā)組織、協(xié)調(diào)、溝通與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)，具有培養(yǎng)下屬和職業(yè)規(guī)劃能力，管理OD、LD、TD 崗位。
三、性格與軟技能
1. 全局思維：具備宏觀戰(zhàn)略視野，能從企業(yè)整體發(fā)展角度思考問題，同時(shí)注重細(xì)節(jié)管理，在制度
設(shè)計(jì)、項(xiàng)目推進(jìn)等工作中關(guān)注每一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，確保管理體系的嚴(yán)謹(jǐn)性與有效性。
2. 結(jié)果導(dǎo)向思維：對(duì)管理決策的最終結(jié)果負(fù)責(zé)，如在組織架構(gòu)調(diào)整后，需持續(xù)跟蹤部門協(xié)作效率提升數(shù)據(jù)，若未達(dá)預(yù)期則主動(dòng)優(yōu)化方案，而非推諉責(zé)任。
3. 多任務(wù)并行管理能力：可同時(shí)統(tǒng)籌人力資源規(guī)劃、外聯(lián)公關(guān)等多線工作，合理分配精力，避免因任務(wù)繁雜導(dǎo)致管理疏漏。
4. 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判意識(shí)：提前識(shí)別組織管理中的潛在風(fēng)險(xiǎn)（如關(guān)鍵人才流失、制度漏洞），并制定預(yù)防措施，例如建立核心崗位備份人才庫(kù)，避免因人員離職影響生產(chǎn)進(jìn)度。
5. 溝通風(fēng)格：當(dāng)部門間出現(xiàn)協(xié)作爭(zhēng)議時(shí)，以企業(yè)整體利益為出發(fā)點(diǎn)主動(dòng)協(xié)調(diào)解決，而非僅維護(hù)本職能領(lǐng)域利益，牽頭制定兼顧效率與員工權(quán)益的解決方案。
6. 抗壓能力：在面臨組織變革阻力、管理決策爭(zhēng)議等壓力時(shí)，能通過自我調(diào)節(jié)（如復(fù)盤總結(jié)）或?qū)で髮I(yè)支持（如管理咨詢）保持理性決策能力，避免情緒影響判斷。
四、避坑人選
1. 缺乏制造業(yè)背景，對(duì)制造業(yè)重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、周期長(zhǎng)、成本管控?zé)o概念的人選不考慮。
2. 過往經(jīng)歷全是單模塊專家（如純 HR 或純行政）不考慮。
3. 辦公室精英型管理者，只有總部經(jīng)歷無工廠經(jīng)驗(yàn)，回避下車間人選不考慮。
4. 強(qiáng)調(diào)"顛覆式改革"，激進(jìn)型人選不考慮。
5. 頻繁跨行業(yè)跳槽者，最近一份工作時(shí)間少于 2 年，或過往工作經(jīng)歷連續(xù)兩份工作不超過 3 年的人選不考慮。

工作地點(diǎn)

西青區(qū)天津南站具體地址請(qǐng)聯(lián)系景程獵頭，專業(yè)的傳染病醫(yī)學(xué)咨詢顧問

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景程企業(yè)管理咨訊顧問有限公司（簡(jiǎn)稱“景程獵頭”)，成立于2005年，是一家專業(yè)的管理顧問咨詢公司，致力于人力資源的輸送與拓展，擁有多年業(yè)內(nèi)斐然口碑，以京津冀為中心，業(yè)務(wù)規(guī)模輻射全國(guó)及海外。專注行業(yè)：智能&制造、大健康&醫(yī)療、泛金融、綜合教育、互聯(lián)網(wǎng)科技、各帶隊(duì)負(fù)責(zé)人均為資深人力專家或職業(yè)合伙人，咨詢項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)豐富。領(lǐng)域涵蓋：高端及職業(yè)獵聘服尋訪，產(chǎn)業(yè)園人力綜合配套服務(wù)，稅籌優(yōu)化方案解決，組織績(jī)效提升、勞動(dòng)法策略咨詢。獵聘職位：合伙人股東，總經(jīng)理及高管，職業(yè)經(jīng)理人的高端崗位，專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的專家和稀缺人才。自身優(yōu)勢(shì)：提供圍繞企業(yè)與人才的相關(guān)技能培訓(xùn)與職業(yè)指導(dǎo)，優(yōu)質(zhì)的上市及跨國(guó)企業(yè)機(jī)會(huì)，專業(yè)人脈資源垂直網(wǎng)絡(luò)，深度人才盤點(diǎn)和診斷服務(wù)，是企業(yè)與人才最大利益化地互動(dòng)流通的最佳載體。We are committed to providing in-depth comprehensive and know-how Human Resource service for multinational, government, fast-growing companies and management executive、professional people. We are with a sincere, effective, experienced consultant team, a extensive database, researching network and systemic operation, many of good strategy partners and long-term closing clients.
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