1. 生產(chǎn)任務執(zhí)行：負責本班組日常生產(chǎn)作業(yè)，確保按時、按量完成化成工序生產(chǎn)計劃。
2. 工藝與質(zhì)量管理：嚴格執(zhí)行化成段工藝規(guī)程與作業(yè)標準，監(jiān)控關(guān)鍵工藝參數(shù)，確保產(chǎn)品一致性，組織進行首檢、自檢，管控過程質(zhì)量。
3. 安全管理與環(huán)保：落實安全生產(chǎn)責任制，監(jiān)督班組員工遵守安全操作規(guī)程，排查現(xiàn)場安全隱患，確保安全作業(yè)；負責班組區(qū)域6S管理及環(huán)保要求執(zhí)行。
4. 設(shè)備與物料管理：負責化成段設(shè)備（如充放電柜）的日常點檢、基礎(chǔ)維護及異常上報；管理本班組物料的領(lǐng)取、使用與盤點。
5. 人員管理：負責班組員工的排班、考勤、崗位培訓與工作指導，提升員工技能與效率，維護班組紀律與團隊士氣。
6. 異常處理與上報：及時處理生產(chǎn)過程中的一般異常，對重大質(zhì)量、設(shè)備、安全問題迅速響應并按規(guī)定上報。
7. 數(shù)據(jù)記錄與匯報：準確填寫生產(chǎn)報表、交接班記錄，確保數(shù)據(jù)真實完整；按時完成生產(chǎn)情況總結(jié)與匯報。