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?、指標體系設(shè)計與數(shù)據(jù)治理
?、深度分析?案開發(fā)與應(yīng)?落地
三、數(shù)據(jù)產(chǎn)品賦能與決策?持
1. 構(gòu)建制造業(yè)集團數(shù)據(jù)圖譜：
? 統(tǒng)???薪酬（崗位價值系數(shù)、??成本利潤率、關(guān)鍵?才流失率）、財務(wù)（制造成本
構(gòu)成、現(xiàn)?流健康度、EVA驅(qū)動因?）、投資項?（IRR達成偏差、產(chǎn)能爬坡效率、國產(chǎn)化
替代進度）三?領(lǐng)域核?指標?徑。
? 設(shè)計制造業(yè)專屬指標關(guān)聯(lián)模型（如：單位??成本產(chǎn)值 vs 設(shè)備?動化率；新??投資
回報 vs 區(qū)域?才供給指數(shù)）。
2. 多系統(tǒng)數(shù)據(jù)管道搭建：
? 主導(dǎo)對接HR系統(tǒng)（SAP/Oracle）、財務(wù)系統(tǒng)（?友/?蝶）、投資管理平臺、MES/ERP
數(shù)據(jù)源，建??動化數(shù)據(jù)清洗與校驗規(guī)則，確保數(shù)據(jù)時效性及合規(guī)性（尤其實發(fā)薪酬與成
本數(shù)據(jù)）。
1. ??薪酬數(shù)據(jù)價值挖掘：
? 開發(fā)制造業(yè)??成本智能診斷模型：
關(guān)聯(lián)產(chǎn)線效率/OEE數(shù)據(jù)，識別?成本低效班組
分析關(guān)鍵崗位薪酬競爭?與離職率關(guān)系，預(yù)警核??才流失?險
模擬調(diào)薪?案對凈利潤的影響（敏感性分析）
2. 財務(wù)指標穿透式管控：
? 構(gòu)建制造成本動態(tài)監(jiān)控儀表盤：
拆解材料/能耗/折舊/??波動根因（如：某基地能耗異常關(guān)聯(lián)設(shè)備?化）
對標?業(yè)標桿，定位成本劣勢?序（需精益改善或?動化投?）
? 建?現(xiàn)?流預(yù)測-預(yù)警聯(lián)動模型：
基于訂單交付周期、應(yīng)收賬款賬齡、采購付款條款預(yù)測資?缺?
3. 投資項?全周期評估：
? 開發(fā)制造業(yè)投資健康度評估體系：
跟蹤新??/產(chǎn)線建設(shè)期關(guān)鍵節(jié)點偏差預(yù)警（預(yù)算超?、進度延遲）
量化投產(chǎn)后的實際IRR vs 可研?標差距，關(guān)聯(lián)設(shè)備利?率、良率等制造數(shù)據(jù)
評估技改項?年化節(jié)省成本達成率（如：?動化改造后??節(jié)約實效）
1. 開發(fā)集團級數(shù)據(jù)產(chǎn)品：
? 為?管打造“?-財-投”?體化決策駕駛艙，實時展示：
??成本占??業(yè)分位、萬元產(chǎn)值??成本趨勢
任職要求（硬性?檻+制造業(yè)基因）
必須項：
各基地現(xiàn)?流安全評級、EVA貢獻熱?圖
重?項?投資回報達成率排名
1. 專業(yè)背景： 碩?學(xué)歷，材料科學(xué)與?程、統(tǒng)計學(xué)、財務(wù)分析、數(shù)據(jù)應(yīng)?**相關(guān)專業(yè)。
2. 經(jīng)驗?檻：
? 5年以上?型制造集團總部數(shù)據(jù)分析經(jīng)驗，深度參與過??薪酬分析/財務(wù)管控/投資評估
中?少兩個領(lǐng)域。
? 具備制造業(yè)成本拆解、?產(chǎn)效率（OEE/UPH）分析、投資項?后評價實操案例。
3. 技術(shù)能?：
? 精通制造業(yè)數(shù)據(jù)分析?具鏈：
數(shù)據(jù)獲?。篠QL（跨系統(tǒng)取數(shù)）、Python/R（數(shù)據(jù)清洗建模）
可視化分析：Power BI/Tableau（復(fù)雜制造業(yè)指標儀表盤開發(fā)）
統(tǒng)計分析：回歸分析/敏感性測試/蒙特卡洛模擬（?于投資?險評估）
? 掌握制造業(yè)數(shù)據(jù)特性：理解BOM成本結(jié)構(gòu)、標準?時、折舊攤銷規(guī)則等