一、崗位職責(zé):
1.戰(zhàn)略規(guī)劃:
(1)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定并實(shí)施人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,確保人力資源管理與公司業(yè)務(wù)目標(biāo)的一致性。
(2)分析行業(yè)人才發(fā)展趨勢(shì),為公司人才儲(chǔ)備和培養(yǎng)提供策略建議。
2.組織發(fā)展:
(1)優(yōu)化公司組織結(jié)構(gòu),提高組織效能,降低人力成本。
(2)推動(dòng)公司文化建設(shè),提升員工歸屬感和忠誠(chéng)度。
3.招聘與配置:
(1)制定招聘策略,確保關(guān)鍵崗位和專業(yè)技術(shù)人才的及時(shí)招募。
(2)監(jiān)督招聘流程,確保招聘質(zhì)量和效率。
4.培訓(xùn)與發(fā)展:
(1)建立和完善員工培訓(xùn)體系,提高員工專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
(2)組織實(shí)施各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng),跟蹤培訓(xùn)效果,為員工職業(yè)發(fā)展提供支持。
5.薪酬福利管理:
(1)設(shè)計(jì)和完善薪酬福利體系,確保公司薪酬競(jìng)爭(zhēng)力,吸引和保留關(guān)鍵人才。
(2)監(jiān)督薪酬福利政策的執(zhí)行,確保公平性和合規(guī)性。
6.績(jī)效管理:
(1)建立和完善績(jī)效管理體系,推動(dòng)公司目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)的結(jié)合。
(2)組織實(shí)施績(jī)效評(píng)估,提供績(jī)效改進(jìn)方案,促進(jìn)員工成長(zhǎng)和公司發(fā)展。
7.員工關(guān)系管理:
(1)建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系,處理員工投訴和勞動(dòng)糾紛,維護(hù)公司穩(wěn)定。
(2)推動(dòng)員工關(guān)懷計(jì)劃,提升員工滿意度和工作積極性。
8.部門(mén)管理:
(1)領(lǐng)導(dǎo)人力資源團(tuán)隊(duì),提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力和服務(wù)水平。
(2)制定部門(mén)工作計(jì)劃,分配工作任務(wù),監(jiān)控工作進(jìn)度。
二、任職資格:
(1)本科及以上學(xué)歷,人力資源管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)。
(2)15年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn),其中至少5年以上裝備制造重工行業(yè)人力資源總監(jiān)或同等職位經(jīng)驗(yàn)。
(3)具備豐富的人力資源管理知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),有石油裝備制造行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
(4)具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力、溝通協(xié)調(diào)能力、分析解決問(wèn)題能力。
(5)具備良好的職業(yè)操守,能夠承受工作壓力。
三、工作地點(diǎn):公司總部或指定工作地點(diǎn)。
四、薪資待遇:根據(jù)公司薪酬體系及個(gè)人能力面議。