1、銷售管理：根據(jù)展廳店的銷售目標(biāo)，制定銷售目標(biāo)的達(dá)成策略和計(jì)劃，定期進(jìn)行目標(biāo)達(dá)成情況復(fù)盤，根據(jù)目標(biāo)達(dá)成情況靈活調(diào)整策略和工作計(jì)劃，確保銷售目標(biāo)達(dá)成
2、運(yùn)營管理：根據(jù)公司規(guī)定，對(duì)展廳店的銷售環(huán)境、展廳布置、展車布置與清潔、銷售洽談室、車輛選購和洽談、合同簽署細(xì)節(jié)、客戶跟蹤與回訪、投訴等工作進(jìn)行管理，做到及時(shí)檢查、調(diào)控、監(jiān)督及考核，保障店鋪的運(yùn)營
3、客戶關(guān)系管理：以客戶為中心，落實(shí)銷售服務(wù)體系各項(xiàng)要求，通過銷售服務(wù)的提升不斷提高客戶滿意度和品牌美譽(yù)度
4、市場(chǎng)拓展：收集市場(chǎng)信息，進(jìn)行有效的市場(chǎng)拓客，不斷挖掘和轉(zhuǎn)化潛在客戶，拓展增值業(yè)務(wù)空間
5、團(tuán)隊(duì)管理和建設(shè)：對(duì)本店團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效的管理和激勵(lì)，發(fā)掘和培養(yǎng)有潛力的員工