1、在工廠總經(jīng)理、技術(shù)部TPM經(jīng)理、數(shù)字化小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)軟件系統(tǒng)的安裝，升級(jí)與維護(hù)，負(fù)責(zé)工廠計(jì)算機(jī)有線與無線網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)通信線路、服務(wù)器運(yùn)行狀態(tài)的維護(hù)。
3、能獨(dú)立承擔(dān)崗位工作且能幫助他人解決IT方面的問題。
4、了解和熟悉機(jī)房常見設(shè)備，包括服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)、常用網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，能夠根據(jù)指導(dǎo)文檔完成網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)器配置并查看設(shè)備狀態(tài)，并進(jìn)行故障排除。
5、能夠根據(jù)拓?fù)鋱D掌握現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境與架構(gòu)，并對(duì)工廠全區(qū)域網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行維護(hù)與故障排除。
6、負(fù)責(zé)工廠精益化管理經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，如OEE、不良率、成本、能耗、人力資源、技改項(xiàng)目執(zhí)行等問題進(jìn)行數(shù)據(jù)收集分析，組織工廠相關(guān)部門（總經(jīng)理、科部長(zhǎng)、保全等）TPM會(huì)議討論，落實(shí)提升的改善課題、方案及目標(biāo)達(dá)成。
7、項(xiàng)目執(zhí)行：組織工廠討論技術(shù)方案、執(zhí)行進(jìn)度和成效監(jiān)督完成總部下發(fā)的重要課題攻關(guān)或重點(diǎn)成果擴(kuò)展項(xiàng)目的落實(shí)。
8、指導(dǎo)并檢查各個(gè)部門TPM體系執(zhí)行。
9、參與本工廠技術(shù)人才評(píng)估。