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1.公司戰(zhàn)略：組織推動地區(qū)生產(chǎn)安全管理文件制度在轉(zhuǎn)運中心落地實行，保證地區(qū)安全管理體系的有效運行；
2.管培計劃：擬訂場地安全教育培訓(xùn)計劃及重點工作并落地；
3.安全活動：根據(jù)區(qū)部文件制度，擬訂場地級各類安全專項活動及評價標準，并組織實施；
4.體系制度：擬訂轉(zhuǎn)運中心各類專項安全管理規(guī)定并會簽落地應(yīng)用；
5.資料臺賬：建立健全轉(zhuǎn)運中心安全管理臺賬目錄，收集和整理安全相關(guān)管理資料，確保地區(qū)安全管理合法合規(guī)；
6.安全宣傳：負責(zé)轉(zhuǎn)運中心安全文化宣傳與推廣；
7.項目管理：制定供應(yīng)商安全管理準入制度，全流程全方位介入，涉及準入，安培，過程管控，風(fēng)評及控制措施落地，安全驗收等環(huán)節(jié)；
8.四新管理：統(tǒng)籌轉(zhuǎn)運中心新工藝，新材料，新設(shè)備，新技術(shù)實施監(jiān)督和管理；
9.事故管理：負責(zé)生產(chǎn)安全事故的管理，建議臺賬，組織事故調(diào)查、專題會議跟進、整改措施落實及考核相關(guān)事宜；
10.安全檢查：依據(jù)地區(qū)安全檢查計劃，落實隱患排查和治理制度，組織開展轉(zhuǎn)運中心危險源辨識與評估，督促落實重大危險源管理措施；
11.安全例會：組織開展安全專項例會，形成會議紀要，監(jiān)督指導(dǎo)并跟進會議決議項閉環(huán)；
12.應(yīng)急管理：擬訂轉(zhuǎn)運中心各類應(yīng)急救援預(yù)案并定期組織演練；