1、門店:做好店面人員分工、日常安排,店面形象查檢工作。
2、人員:對人員能力進行觀測,根據(jù)人員能力進行人員分工和崗位調(diào)配。
3、會議:門店會議組織與落地,晨會目標(biāo)下發(fā)、人員安排、話術(shù)及道具演練,夕會目標(biāo)結(jié)果達成情況復(fù)盤;組織顧客分析會、月度例會等進行目標(biāo)達成情況的復(fù)盤和下階段任務(wù)分解。
4、活動:周落地活動人員安排,目標(biāo)分解,活動復(fù)盤;聯(lián)盟、外宣類活動對接。
5、運營:渠道開發(fā)及重點異業(yè)負責(zé)人對接,人員獎勵與考核機制制定。
招聘區(qū)域:淄博市、濱州市、東營市各區(qū)縣(張店區(qū)、周村區(qū)、濱城區(qū)、惠民、沾化、廣饒等)