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更新于 9月24日

生產(chǎn)主管

1-2萬·14薪
  • 常州新北區(qū)
  • 5-10年
  • 大專
  • 全職
  • 招1人

職位描述

汽車研發(fā)/制造汽車零部件
安全管理: -嚴格執(zhí)行天納克安全政策,以身作則,加強安全實踐。 -組織召開本生產(chǎn)線月度安全會議,進行安全教育、風險評估、事故調(diào)查等安全相關活動,提高員工安全意識,帶領團隊創(chuàng)造安全工作環(huán)境。 -帶領團隊發(fā)現(xiàn)并消除本生產(chǎn)線的安全隱患。 -當班期間指定區(qū)域工廠級安全、紀律責任人。 -對現(xiàn)場環(huán)境因素的改變及人員健康因素的影響進行反饋并推動改善。 -配合EHS工程師完成本生產(chǎn)線各項EHS工作任務。 -調(diào)查、匯報、溝通所有安全事故、傷害及/或職業(yè)病和未遂事件。分析并系統(tǒng)化解決問題,防止再次發(fā)生。 -建立生產(chǎn)線安全的《Lessons Learned》文件 質(zhì)量管理: -確保所管轄的生產(chǎn)線按照質(zhì)量相關文件規(guī)定組織生產(chǎn)。 -配合質(zhì)量工程師推動實現(xiàn)本生產(chǎn)線各項質(zhì)量目標。 -督導本生產(chǎn)線班組長提高質(zhì)量意識,開展各項質(zhì)量工作。帶領團隊主動發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,分析異常,制定行動計劃,并橫向展開,推動改善。 -帶領開展QCC等質(zhì)量活動。 -重大質(zhì)量事故分析,系統(tǒng)性解決問題,預防再次發(fā)生。 -協(xié)調(diào)各部門資源,協(xié)助生產(chǎn)區(qū)域經(jīng)理完成部門質(zhì)量目標。 -建立生產(chǎn)線質(zhì)量的《Lessons Learned》文件。 作業(yè)管理: -計劃、協(xié)調(diào)并指導班組成員的工作,以完成生產(chǎn)計劃并使得班組成員為他們的績效負 -督導本生產(chǎn)線班組長按照生產(chǎn)節(jié)拍和員工技能矩陣要求完成生產(chǎn)定額。 -指導員工進行安全、標準化作業(yè),協(xié)調(diào)資源對生產(chǎn)異常及時處理。 -對生產(chǎn)計劃完成率及生產(chǎn)效率進行分析、改善,帶領團隊完成目標。 -協(xié)調(diào)資源推動新項目量產(chǎn)初期的問題解決。 -參與生產(chǎn)程序文件、作業(yè)標準等相關文件的制定、審核或更新工作。 -參與Operations ReviewIBR報告的編寫。 -對生產(chǎn)異常指標進行分析,形成專項報告,并負責實施專項改善計劃。 -分解、設定生產(chǎn)各工段月度、年度生產(chǎn)工作指標,實施并跟蹤。 -對新項目工藝路線設計提出建議意見
物料管理: -確保生產(chǎn)零部件及輔料的正常收發(fā)管理,協(xié)調(diào)資源處理異常。 -負責本生產(chǎn)線的生產(chǎn)輔料的管理工作,并進行優(yōu)化。 -協(xié)助區(qū)域生產(chǎn)經(jīng)理總結盤點差異分析的方法,并指導提高班組長分析的能力,形成本生產(chǎn)線盤點報告,參與提高盤點準確率的改善行動
設備管理: -督導本生產(chǎn)線設備、工裝夾具的維護及管理工作。 -協(xié)助進行新項目的設備、工裝評審。 -協(xié)調(diào)資源推動對本生產(chǎn)線的工裝、設備進行優(yōu)化改善。 -協(xié)助區(qū)域生產(chǎn)經(jīng)理和設備/工藝工程師根據(jù)生產(chǎn)需求和設備狀況,更新完善TPM檢查清單。 -新項目投產(chǎn)初期設備、工裝的改善建議
5S管理: -帶領團隊完成5S目標,確保標準的達成和保持,并持續(xù)改善。 -建立(N+1)S示范單元
持續(xù)改善 -本生產(chǎn)線精益改善活動的推動實施者和責任人。 -帶領團隊完成年度目標 -本生產(chǎn)線產(chǎn)能提升計劃,成本降低計劃的責任人。
帶領團隊,運用精益改善工具,對本工段生產(chǎn)線進行持續(xù)提高。 -協(xié)助區(qū)域生產(chǎn)經(jīng)理完成制造各工段改善目標
員工培養(yǎng): -多能工培養(yǎng)的規(guī)劃和實施,向班組成員提供及時有效的反饋。 -了解班組成員的現(xiàn)狀,定期溝通確保團隊的穩(wěn)定。在必要情況下,及時向區(qū)域/生產(chǎn)經(jīng)理和人力資源部報告匯報特殊情況。 -開發(fā),支持并管理在班組內(nèi)部有關培養(yǎng)團隊意識和敬業(yè)度的活動 -班組長培養(yǎng)的規(guī)劃和實施。 -面試新員工和錄用審批。 -T3班長的日常工作輔導。 -承擔班組長的內(nèi)部培訓任務
員工關懷: -掌握員工動態(tài),保持溝通,維護團隊穩(wěn)定。 -關懷并激勵團隊成員以積極的心態(tài)投入工作。 -處理員工關系的異常情況,必要時向上級主管及人力資源部反饋。 -創(chuàng)建溝通平臺,融洽員工關系
大專及以上同等學歷
三年以上制造經(jīng)驗,兩年以上管理經(jīng)驗
具備汽車零部件行業(yè)工作經(jīng)驗者優(yōu)先;
掌握精益生產(chǎn)、5S等相關知識;
熟練使用辦公自動化軟件;
具有英語讀寫能力者優(yōu)先;
能接受夜班

工作地點

新北區(qū)天納克(常州)減振系統(tǒng)有限公司

職位發(fā)布者

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公司Logo天納克(中國)有限公司
天納克全球天納克集團是全球領先的汽車零部件原裝配套和售后市場產(chǎn)品的設計者、制造商和營銷商。天納克集團的63,000名員工,184個制造工廠,39個工程和技術中心遍布28個國家。通過旗下空氣凈化、動力總成、性能解決方案和售后業(yè)務四大事業(yè)部,天納克正在推動全球交通運輸行業(yè)的進步,為輕型車輛、商用車、非公路車輛、工業(yè)設備、賽車和售后市場提供技術解決方案。在天納克中國的企業(yè)文化中,人才始終是企業(yè)最主要的核心競爭力。公司為內(nèi)部人才的培養(yǎng)和發(fā)展制定了一系列的措施和制度,為員工創(chuàng)造良好的學習和發(fā)展環(huán)境。自2008年至今,天納克中國連續(xù)獲得年度中國最佳雇主、最佳人力資源典范、最佳薪資福利典范等光榮稱號。天納克中國重要發(fā)展里程碑:1995年:天納克(北京)汽車減振器有限公司成立1996年:天納克同泰(大連)排氣系統(tǒng)有限公司成立1998年:上海天納克排氣系統(tǒng)有限公司成立2002年:天納克中國區(qū)總部于上海設立2003年:天納克陵川(重慶)排氣系統(tǒng)有限公司成立2003年:天納克—埃貝赫(大連)排氣系統(tǒng)有限公司成立2006年:天納克中國研發(fā)中心于上海成立2006年:天納克(蘇州)有限公司成立2009年:天納克(北京)排氣系統(tǒng)有限公司成立2010年:天納克(廣州)有限公司成立2010年:天納克一汽四環(huán)(長春)汽車零部件有限公司成立2014年:天納克一汽富晟(成都)汽車零部件有限公司成立
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