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1、生產(chǎn)計劃管控
根據(jù)每日生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)進行班組計劃調(diào)配;
負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度;
合理調(diào)配人員和設備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。
2、生產(chǎn)過程管控
主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作;
對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量
監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;
參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施;
監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
根據(jù)現(xiàn)場人機料法環(huán)測進行有效管理
4、成本控制
控制預算，日常費用控制在預算范圍內(nèi)
優(yōu)化生產(chǎn)過程，減少浪費
制定改進項，提出合理化建議，節(jié)約成本
5、生產(chǎn)員工管理
負責部門人員的培訓及考核的管理
負責部門人員需求計劃編制及上報
控制員工離職率在目標范圍內(nèi)，對離職率目標超出進行分析
6、生產(chǎn)安全管理
負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;
控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;
定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)。
7、新產(chǎn)品確認過程
配合新產(chǎn)品生產(chǎn)驗證工作；
配合新項目中的設備安裝和調(diào)試；
協(xié)助進行生產(chǎn)設備選型及提出可疑性問題；
8、產(chǎn)品持續(xù)改進
參與工藝分析及工藝改進工作, 有效并持續(xù)改進現(xiàn)場過程
9、設備管理
檢查生產(chǎn)前設備運轉(zhuǎn)和能源供應情況。
檢查生產(chǎn)設備運轉(zhuǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或上報。監(jiān)督本班組員工對車間工具、機器、設備、固定資產(chǎn)的日常維護和保 養(yǎng)，并每日巡查其使用、運轉(zhuǎn)、控制(開、關、維護、保養(yǎng))狀況，確保正常、符合規(guī)程、 規(guī)范及管理要求。監(jiān)督維修工對機器、設備的維護、保養(yǎng)、檢修。
10.工藝持續(xù)改進
定期對批量產(chǎn)品進行工藝優(yōu)化推進工作，提高生產(chǎn)節(jié)拍
工藝紀律的執(zhí)行及檢查
11.完成上級臨時交辦的其他事項
Other tasks from the top management: 領導交代的其它工作:
Continual improvement: 不斷持續(xù)改善所負責關鍵職責領域的流程，流程中的步驟，提升相應流程的lead time：
工作職責包括但不限于上述內(nèi)容，如崗位進行調(diào)整，崗位職責隨之變化。