1.產(chǎn)能規(guī)劃設(shè)計(jì)及統(tǒng)籌效率改善整體規(guī)劃;
2.負(fù)責(zé)拉線布局規(guī)劃及優(yōu)化改善 (生產(chǎn)區(qū)與非生產(chǎn)區(qū));
3.負(fù)責(zé)產(chǎn)能提升,制定階段性O(shè)E指標(biāo)及目標(biāo)分解,主導(dǎo)計(jì)劃停機(jī)優(yōu)化分析及設(shè)備時(shí)序分4.標(biāo)準(zhǔn)人力制定,人力精簡,自動(dòng)化導(dǎo)入,提高生產(chǎn)效率;
5.資源配置(配置數(shù)量核算及合理性判定);
6.主導(dǎo)產(chǎn)線改造項(xiàng)目;
7.挖掘現(xiàn)場降本增效課題并堆進(jìn)落地;
8.精益項(xiàng)目堆進(jìn)整體規(guī)劃。