采購管理
1.執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃臨采申請單,核對物料規(guī)格及型號,確保生產(chǎn)的正常供應(yīng);
2.參加臨采物資的詢價(jià)、比價(jià)、市場確認(rèn)等方式確定物料供應(yīng)商,以保證成本的最小化;
3.編制采購申請及詢比價(jià)單,呈報(bào)部門及公司領(lǐng)導(dǎo),確保采購工作正常運(yùn)轉(zhuǎn);
4.編制采購訂單安排物資到貨,并實(shí)施監(jiān)控,確保物資的及時(shí)供應(yīng);
5.保證所購材料的質(zhì)量達(dá)標(biāo),確保不合格物資的及時(shí)處理;
6.配合股份招標(biāo)部開展招投標(biāo)接口工作
TPS
1、總結(jié)分析效能推進(jìn)工作,制定實(shí)施改進(jìn)措施,促進(jìn)效能提升;
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)改善資源,推動(dòng)改善項(xiàng)目的實(shí)施;
3、策劃開展浪費(fèi)識(shí)別工作及改善,確保公司削費(fèi)項(xiàng)目的達(dá)成;
4、帶領(lǐng)班長使用精益工具進(jìn)行改善(如:作業(yè)觀察、合格工位、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)改善、平衡率、三票等)
5、對車間負(fù)重作業(yè)、勉強(qiáng)作業(yè)崗位進(jìn)行改善,確保生產(chǎn)線平衡率最優(yōu);
6、推進(jìn)現(xiàn)場精益水平的自診斷與改善(如:標(biāo)準(zhǔn)化崗位診斷)
7、推進(jìn)車間改善項(xiàng)目實(shí)施,并通過改善發(fā)布會(huì)、項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)等分享改善進(jìn)度及成果
人力行政
1、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)要求及人力資源規(guī)劃,執(zhí)行人力資源招聘方向的制度、政策和流程
2、根據(jù)崗位任職要求,審核并管理各部門大學(xué)生、有經(jīng)驗(yàn)人員招聘需求
3、拓展開發(fā)招聘渠道,同時(shí)做好渠道的維護(hù)及共享
4、組織或參與大學(xué)生招聘工作,及大學(xué)生定崗分配
5、負(fù)責(zé)有經(jīng)驗(yàn)技術(shù)/管理人員的需求發(fā)布、人員面試等招聘工作
6、對入職有經(jīng)驗(yàn)人員開展崗位適應(yīng)性了解,幫助員工融入新環(huán)境
7、結(jié)合用工需求,建立考核機(jī)制,推動(dòng)招聘計(jì)劃滿足