1、生產(chǎn)區(qū)域規(guī)劃、工藝流程設(shè)計、各工序的操作規(guī)范和工藝規(guī)格的擬定；
2、標(biāo)準(zhǔn)工時的測定和管理；
3、推行專案改善，通過程序分析、操作分析、動作研究等IE的工作方法來達(dá)至降低生產(chǎn)成本、提高整體效率的最終目的；
4、推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率；
5、統(tǒng)籌所有改善項目的立項評估；
6、負(fù)責(zé)IE知識相關(guān)培訓(xùn)。