一、崗位職責(zé)
（一）招聘規(guī)劃與策略制定
1. 協(xié)助集團(tuán)招聘負(fù)責(zé)人根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)和人力資源規(guī)劃，制定年度招聘計(jì)劃
和策略，確保招聘工作與集團(tuán)發(fā)展緊密結(jié)合。
2. 深入分析醫(yī)藥行業(yè)人才市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手招聘策略，為招聘團(tuán)隊(duì)提供專業(yè)
的市場(chǎng)情報(bào)和建議，優(yōu)化招聘策略。
（二）招聘渠道管理與拓展
1. 負(fù)責(zé)管理和維護(hù)現(xiàn)有的各類招聘渠道，包括但不限于網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)、校園招
聘、社交媒體招聘、內(nèi)部推薦等，確保渠道的有效性和穩(wěn)定性。
2. 積極拓展新的招聘渠道和資源，建立與高校、科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)等的合作
關(guān)系，提升集團(tuán)在人才市場(chǎng)的知名度和影響力。
3. 定期評(píng)估招聘渠道的效果，根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果進(jìn)行渠道優(yōu)化和資源配置調(diào)整，
提高招聘效率和質(zhì)量。
（三）招聘項(xiàng)目執(zhí)行與管理
1. 領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施各類招聘項(xiàng)目，包括但不限于大規(guī)模校園招聘、高端人才獵
聘、緊急崗位招聘等，確保招聘項(xiàng)目按時(shí)、高質(zhì)量完成；
2. 監(jiān)督招聘流程的執(zhí)行情況，確保招聘流程的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和高效化；
3. 協(xié)調(diào)與各部門之間的溝通與協(xié)作，及時(shí)了解用人部門的需求和反饋，解決招
聘過程中出現(xiàn)的問題，確保招聘工作順利進(jìn)行；
（四）人才庫(kù)建設(shè)與維護(hù)
1. 負(fù)責(zé)集團(tuán)人才庫(kù)的建設(shè)和管理工作，制定人才庫(kù)的維護(hù)和更新機(jī)制，確保人
才信息的準(zhǔn)確性和完整性；
2. 通過多種渠道收集、篩選和儲(chǔ)備各類優(yōu)秀人才，建立和維護(hù)與潛在候選人的
良好關(guān)系，為集團(tuán)的人才儲(chǔ)備和長(zhǎng)期發(fā)展提供有力支持；
3. 定期對(duì)人才庫(kù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和挖掘，為招聘工作提供數(shù)據(jù)支持和決策依據(jù)。
（五）招聘團(tuán)隊(duì)管理與培訓(xùn)
1. 協(xié)助集團(tuán)招聘負(fù)責(zé)人進(jìn)行招聘團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理工作，制定團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)
和計(jì)劃，合理分配工作任務(wù)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性和創(chuàng)造力。
2. 組織開展招聘團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)與發(fā)展活動(dòng)，提升團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，
培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和執(zhí)行力。
3. 定期對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)估和反饋，指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，
促進(jìn)團(tuán)隊(duì)整體能力的提升。
二、任職要求
碩士及以上學(xué)歷，生物醫(yī)藥/HR相關(guān)專業(yè)；
3年以上招聘經(jīng)驗(yàn)，醫(yī)藥行業(yè)背景優(yōu)先；
英語(yǔ)流利，能高效對(duì)接國(guó)際化需求；
熟悉醫(yī)藥人才市場(chǎng)及招聘渠道運(yùn)營(yíng)；
具備高端崗位招聘經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。