1、財務(wù)報告編制：負(fù)責(zé)營養(yǎng)膳食板塊的財務(wù)核算工作，精準(zhǔn)歸集收入、成本、費用，按時編制財務(wù)報表及專項報表。確保財務(wù)數(shù)據(jù)真實、完整，為業(yè)務(wù)經(jīng)營復(fù)盤和產(chǎn)業(yè)集團(tuán)財務(wù)匯總提供依據(jù)。
2、資產(chǎn)管理：負(fù)責(zé)營養(yǎng)膳食板塊固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)的財務(wù)管理；定期組織食材庫存盤點，優(yōu)化庫存周轉(zhuǎn)，減少積壓損耗；規(guī)范固定資產(chǎn)入賬、折舊、處置的財務(wù)流程，確保資產(chǎn)安全完整，提升資產(chǎn)使用效率。
3、日常經(jīng)營分析：定期分析食材采購成本、餐食定價合理性、毛利率等核心經(jīng)營數(shù)據(jù)；拆解食材損耗、人力成本、能源消耗等關(guān)鍵成本項，形成經(jīng)營分析報告，提出降本增效、優(yōu)化營收結(jié)構(gòu)的針對性建議，支撐膳食業(yè)務(wù)決策。
4、預(yù)算管理：編制公司全面財務(wù)預(yù)算并確保預(yù)算邏輯的準(zhǔn)確性；月度監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，提供預(yù)算執(zhí)行的反饋和建議。