1.隊伍建設與人員技能提升

負責工段內管理和技術人員的培養(yǎng)、選拔及任命，負責工段內基層班組建設TWI工作；負責組織實施工段內人員培訓工作，提升員工技能、質量、安全及責任心意識。



2.績效考核

負責工段內部人員管理和考核，組織制定考核辦法，核準工段考勤、計件工資的準確性。



3.審核工段生產計劃

負責審核工段內生產計劃的合理性，根據計劃安排生產準備和人員排班，組織生產計劃實施，對工段內計劃執(zhí)行和完成情況負責。



4.設備保養(yǎng)計劃與TPM管理

根據生產實際情況，制定設備保養(yǎng)計劃工作。負責工段設備TPM全員維護工作管理。



5.文件制定與組織實施

負責組織制定和修改工段內工藝規(guī)范、操作規(guī)程及各項相關文件并組織實施，確保生產處于良好受控狀態(tài)；負責工段內質量、成本管理，組織制定和修改相關制度并組織實施。



6.提高生產效率

負責組織工段內工藝改進及管理改進，努力提高生產效率。



7.負責工段6S管理

負責工段安全管理，包括安全培訓、違章糾正、隱患排查整改及事故處理。負責工段現場管理，建立工段現場管理及考核制度并組織實施。



8.提交報表

每周一前向部門經理提交上周績效報告，按規(guī)定時間提交各項報表。



9.其他事項

完成上級領導交辦的其它工作事項。