（一）專于金融的品牌律所

專于金融，篤行不倦。融邦深諳金融領域動態(tài)，對規(guī)則一流解讀，將資源深度整合，以專業(yè)向客戶致敬。融邦常年為銀行、證券、保險、金融資產(chǎn)管理、擔保、小貸、典當、股權投資、私募基金、互聯(lián)網(wǎng)金融等機構提供法律服務，年辦理訴訟案件數(shù)量逾1200件。

從創(chuàng)立之初參與東方、長城等金融資產(chǎn)管理公司處置資產(chǎn)包，到為幾十家銀行、典當、擔保、小貸、民間機構提供訴訟法律服務和常年法律顧問服務，再到穩(wěn)坐湖南省互聯(lián)網(wǎng)金融法律服務第一把交椅、為多家新三板企業(yè)掛牌上市提供專項法律意見、多只私募基金出具私募基金管理人法律意見，從單個律師的被動服務到整個律所的主動服務，從金融圈之外的外部法律服務到與金融圈建立戰(zhàn)略合作的深度服務，融邦在金融領域的服務探索從未停息。在傳統(tǒng)金融和創(chuàng)新金融領域，融邦的精深服務已獲得了客戶的廣泛認可。

（二）公司化運營的一體所

和一則強，強則勝物。融邦深知，傳統(tǒng)律師單打獨斗的服務模式無法造就優(yōu)質(zhì)高效標準化的服務，難以滿足客戶多元化的服務需求，已不符合新時代對律師服務的要求。正是基于這一認識，融邦打破傳統(tǒng)律師各自為戰(zhàn)之模式，奉行協(xié)同劃一的公司化運營模式，以眾人之智解客戶所遇之難。

為了實現(xiàn)數(shù)量龐大的訴訟案件高效推進，融邦首創(chuàng)了以法院為單位布點的團隊化作業(yè)模式，固定團隊對口服務所在區(qū)域的金融機構，在長沙的每家法院組建專門律師團隊駐點辦案，極大地提升了案件辦理的效率。為了解決法律服務中的痛點難點，融邦不斷探索律所的公司化模式，在律所管理及分配制度上不斷調(diào)整。在法律服務提供上，持續(xù)探索服務產(chǎn)品化、產(chǎn)品服務流程化、服務成果固定化、業(yè)務規(guī)范制度化的新機制；在律師管理上，細化律師專業(yè)分工、構建人才招聘及培養(yǎng)機制、搭建非律師服務團隊、打通律師及非律師的晉升通道、探索符合律所發(fā)展階段的分配制度。在公司化運營的道路上，融邦從未遲疑，也從不畏難，因為唯有如此，融邦才能為客戶供應品質(zhì)更優(yōu)、價格更低的法律服務。

（三）銳意創(chuàng)新的現(xiàn)代律所

融邦深知，客戶需要的，是一家能夠真正解決問題的律師事務所，循著這一根本目標，融邦不斷打破固有模式，探索全新的服務方式和服務內(nèi)容，與金融機構、政府機構、高等院校深度合作，并不斷實現(xiàn)企業(yè)的社會價值。

為了真正為客戶智解難題，融邦始終致力于多元糾紛化解機制研究，破產(chǎn)、實現(xiàn)擔保物權特別程序、賦強公證、律師調(diào)解，融邦的糾紛化解機制清單不斷更新；為了協(xié)助困境企業(yè)走出危難，實現(xiàn)債權人合法權益，融邦在全國范圍匹配資源，通過重組、并購、股權投資、資產(chǎn)證券化等方式，助力企業(yè)涅槃重生；為了促進金融圈與法律圈的融合，融邦創(chuàng)辦了法道金融系列沙龍，以問題為導向，以跨學科視角研討金融領域前沿熱點，探究金融實務的風險控制與合法運行之道；為了實現(xiàn)產(chǎn)學研一體化，讓科研與實務深度結合，融邦在中南林業(yè)科技大學設立了應用法學專項科研基金，協(xié)助長沙銀行與湘潭大學共同設立中國賦強公證研究中心，協(xié)助湘江新區(qū)與湖南大學、中南大學設立湘江金融研究院等。