??我們?cè)谧鍪裁矗?杭州頭部品牌，已搶占萬(wàn)億藍(lán)海賽道先機(jī)！不是從0到1的摸索，而是從1到100的裂變——完整產(chǎn)品模型+成功案例庫(kù)+穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)鐵軍，只待優(yōu)秀的你共同開(kāi)疆拓土。
【合作模式】
1. 品牌授權(quán)：提供全套品牌VI/SI系統(tǒng)、產(chǎn)品包裝、運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)授權(quán)使用；
2. 全鏈扶持：從選址評(píng)估、裝修設(shè)計(jì)、人員培訓(xùn)到開(kāi)業(yè)策劃、營(yíng)銷推廣、供應(yīng)鏈支持，提供一站式落地服務(wù)，前期費(fèi)用全部由我方承擔(dān)；
3. 收益分配：合伙人享受門店盈利分紅（具體比例面議），品牌方負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)與品控管理
【收入結(jié)構(gòu)】
第一階段：創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)期（核心目標(biāo)：加速回本）
基礎(chǔ)保障：每月基礎(chǔ)薪資（根據(jù)城市調(diào)整，保障基本生活）。
強(qiáng)力沖刺獎(jiǎng)金：我們采用階梯式銷售額提成，做的越多，拿的越多！
第二階段：事業(yè)豐收期（目標(biāo)達(dá)成） 當(dāng)門店收回投資，您將晉升為真正的利潤(rùn)共享者！
持續(xù)保障：基礎(chǔ)薪資提升超行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
核心權(quán)益 - 分級(jí)利潤(rùn)分紅：這才是您財(cái)富爆發(fā)的核心！
【合伙人核心要求】
1. 認(rèn)同品牌理念與經(jīng)營(yíng)模式，熱愛(ài)榴蓮及熱帶水果行業(yè)，具備長(zhǎng)期創(chuàng)業(yè)規(guī)劃，不追求短期收益；
2.擁有零售、水果、生鮮或餐飲行業(yè)的銷售經(jīng)驗(yàn)，精通采購(gòu)、銷售、陳列；
3. 具備良好的商業(yè)嗅覺(jué)、溝通能力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，能夠配合品牌方執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)要求；
4. 可全職投入門店日常運(yùn)營(yíng)，接受品牌方的統(tǒng)一培訓(xùn)與考核；
5. 遵守品牌加盟協(xié)議，維護(hù)品牌形象與市場(chǎng)秩序，不擅自更改產(chǎn)品體系或運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)；
【合伙人核心職責(zé)】
1. 參與門店前期籌備：配合品牌方完成選址調(diào)研、證照辦理、裝修落地等工作；
2. 負(fù)責(zé)門店日常運(yùn)營(yíng)：統(tǒng)籌人員管理、貨品進(jìn)銷存、客戶服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生等核心工作，確保門店高效運(yùn)轉(zhuǎn)；
3. 執(zhí)行品牌營(yíng)銷方案：配合總部開(kāi)展線上線下促銷活動(dòng)、社群運(yùn)營(yíng)、會(huì)員維護(hù)，提升門店客流量與復(fù)購(gòu)率；
4. 嚴(yán)控產(chǎn)品品質(zhì)：嚴(yán)格遵循品牌產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，把控榴蓮采購(gòu)、儲(chǔ)存、加工、售賣全流程，保障食品安全；
5. 反饋市場(chǎng)動(dòng)態(tài)：及時(shí)向品牌方同步門店經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、客戶反饋及區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)品信息，協(xié)同優(yōu)化運(yùn)營(yíng)策略；
【你將獲得的支持與權(quán)益】
1. 供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)：品牌直采東南亞核心產(chǎn)區(qū)榴蓮，省去中間環(huán)節(jié)，保障貨源穩(wěn)定與成本優(yōu)勢(shì)；
2. 標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)：免費(fèi)提供產(chǎn)品知識(shí)、加工技術(shù)、運(yùn)營(yíng)管理、營(yíng)銷技巧等系統(tǒng)培訓(xùn)，0經(jīng)驗(yàn)也能快速上手； 3. 運(yùn)營(yíng)支持：總部派專人駐店指導(dǎo)開(kāi)業(yè)，后續(xù)持續(xù)提供營(yíng)銷策劃、新品研發(fā)、數(shù)據(jù)分析等支持；
4. 品牌流量：共享總部線上推廣資源（抖音、小紅書、大眾點(diǎn)評(píng)等），助力門店快速積累客群；
5. 盈利空間：高毛利產(chǎn)品體系+靈活的定價(jià)策略，搭配總部成本控制方案，保障合伙人收益；