1，供應商管理：尋找，開發(fā)，評估和選擇合格供應商；維護供應商關系，進行供應商績效考評。2，詢價與議價：根據(jù)生產(chǎn)計劃進行市場詢價，比價，議價，力爭最優(yōu)采購成本。
3，訂單執(zhí)行：下達采購訂單，跟蹤訂單進度，確保供應商按時交貨。
4，到貨協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)到貨事宜，處理交貨異常(如延遲，數(shù)量不符，質(zhì)量有問題).
5，入庫管理：對采購到貨的物料進行驗收(核對數(shù)量，規(guī)格，質(zhì)檢報告)，辦理入庫手續(xù)，及時系統(tǒng)錄入。
6，在庫管理：庫存保管：確保物料分區(qū)，分類，標識清晰，擺放整齊，做好防盜，防火，防潮等工作。
7，出庫管理：根據(jù)生產(chǎn)領料單或銷售發(fā)貨單，準確，及時地進行備料，發(fā)料，并系統(tǒng)過賬。
8，物料需求計劃：根據(jù)生產(chǎn)計劃，通過系統(tǒng)或手工計算物料需求，生成物料請購單，驅(qū)動采購行為；生成備料單，驅(qū)動倉庫備料。
9，進度跟催與協(xié)調(diào)：跟蹤生產(chǎn)進度，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)異常(如設備故障，質(zhì)量異常，人員不足).