崗位職責(zé)：1. 審計項目管理與執(zhí)行（核心業(yè)務(wù)）
這是最基礎(chǔ)也是最核心的職責(zé)，涵蓋了從計劃到報告的全過程。
計劃與策略制定： 根據(jù)董事會、審計委員會或公司年度計劃，擬定具體的審計實施細則、年度審計計劃和預(yù)算。
現(xiàn)場審計實施： 組織并帶隊實施各類審計項目，包括財務(wù)審計（如年度報表、合并報表）、經(jīng)營審計、專項審計（如離任審計、舞弊審計、工程審計）以及內(nèi)控審計。
風(fēng)險識別與控制： 在審計過程中，及時發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)和資金使用、業(yè)務(wù)流程中的漏洞與風(fēng)險點，對重大風(fēng)險進行預(yù)警和判斷。
報告撰寫與復(fù)核： 審核審計工作底稿，確保其充分、適當(dāng)；撰寫或?qū)徍俗罱K的審計報告、管理建議書，提出處理意見和改進建議，并監(jiān)督被審計單位落實整改。
2. 內(nèi)部控制與體系建設(shè)
除了事后查賬，財務(wù)審計經(jīng)理更多時候需要從事前和事中進行把控。
制度建設(shè)： 建立、完善并維護公司的內(nèi)部審計制度、風(fēng)險管理體系和內(nèi)部控制流程。
流程監(jiān)督： 審查公司各項經(jīng)濟活動、重大經(jīng)營決策、經(jīng)濟合同是否合規(guī)，檢查授權(quán)制度和作業(yè)流程的執(zhí)行情況。
專項檢查： 定期或不定期開展財務(wù)收支審計、專案審計，確保公司制度得到有效執(zhí)行，防止濫用職權(quán)或舞弊行為。
3. 團隊管理與部門協(xié)作
到了“經(jīng)理”層級，管理職能往往重于具體的操作職能。
團隊領(lǐng)導(dǎo)： 負責(zé)審計部門的日常管理，包括人員分工、任務(wù)分派、績效考核以及員工的培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)。
跨部門溝通： 作為橋梁，你需要與公司內(nèi)部的其他部門（如采購、銷售、運營）進行溝通協(xié)調(diào)，既要保持審計的獨立性，又要避免影響業(yè)務(wù)正常運轉(zhuǎn)。
外部協(xié)調(diào)： 配合外部審計機構(gòu)（如會計師事務(wù)所）的工作，提供所需資料；同時與銀行、稅務(wù)等監(jiān)管部門保持良好的關(guān)系。
4. 戰(zhàn)略支持與決策輔助
在一些大型企業(yè)或集團中，這一職責(zé)尤為重要。
提供決策依據(jù)： 通過對財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的分析，為管理層提供數(shù)據(jù)支持和決策參考。
參與重大決策： 參與公司重大投資、融資項目的財務(wù)測算與風(fēng)險評估，提供專業(yè)意見。
學(xué)歷背景： 統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，審計、會計、財務(wù)管理、經(jīng)濟類等相關(guān)專業(yè)是標(biāo)配。
專業(yè)證書： CPA（注冊會計師）通常是首選或加分項；此外，CIA（國際注冊內(nèi)部審計師）、ACCA、CTA等證書也備受認可。
經(jīng)驗要求：
通常需要 5-10年 以上的相關(guān)工作經(jīng)驗（如財務(wù)主管、審計主管經(jīng)歷）。
具備會計師事務(wù)所（尤其是四大或內(nèi)資大所）工作經(jīng)驗，或大型企業(yè)集團內(nèi)審經(jīng)驗者優(yōu)先。
有帶隊完成中大型審計項目（如IPO、年報審計）的實操經(jīng)驗。