核心定位：“產(chǎn)品的CEO”與“商業(yè)與技術(shù)連接的橋梁”。產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)產(chǎn)品的商業(yè)成功負(fù)最終責(zé)任，從市場(chǎng)中來(lái)，到市場(chǎng)中去。
行業(yè)——新材料、化工制造業(yè)、PPA
市場(chǎng)洞察與戰(zhàn)略規(guī)劃：
1. 深入研究行業(yè)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)格局和客戶(hù)（改性廠及終端）的潛在需求。
2. 制定所負(fù)責(zé)產(chǎn)品線的長(zhǎng)期產(chǎn)品路線圖和年度開(kāi)發(fā)計(jì)劃。
產(chǎn)品定義與立項(xiàng)：
1.基于市場(chǎng)分析，定義新產(chǎn)品的目標(biāo)性能規(guī)格、成本目標(biāo)、定位和差異化價(jià)值主張。
2.主導(dǎo)撰寫(xiě)《項(xiàng)目立項(xiàng)建議書(shū)》，明確“為什么要開(kāi)發(fā)這個(gè)產(chǎn)品”，并在立項(xiàng)評(píng)審會(huì)上進(jìn)行陳述和答辯。
生命周期管理：
1.管理產(chǎn)品從概念、開(kāi)發(fā)、上市、成長(zhǎng)、成熟到退出的全生命周期。
2. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的定價(jià)策略、利潤(rùn)分析及市場(chǎng)推廣策略的制定。
跨部門(mén)協(xié)同與驅(qū)動(dòng)：
1.作為項(xiàng)目的商業(yè)負(fù)責(zé)人，驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組、應(yīng)用開(kāi)發(fā)組、銷(xiāo)售、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈等各部門(mén)協(xié)同工作，確保項(xiàng)目按商業(yè)目標(biāo)推進(jìn)。
2.是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中所有重大商業(yè)決策的核心人物。
關(guān)鍵產(chǎn)出：產(chǎn)品路線圖、項(xiàng)目立項(xiàng)建議書(shū)、商業(yè)案例分析報(bào)告、產(chǎn)品上市計(jì)劃。
高分子材料及相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先，薪資面議