人力資源專員
公司標(biāo)簽： 初創(chuàng)團(tuán)隊(duì) | 平臺從0到1 | 核心建設(shè)期 | 成長空間廣闊
【崗位職責(zé)】
作為初創(chuàng)期核心人力成員，您將直接參與公司人力資源體系與組織文化的奠基工作，具體包括：
1. 招聘與入職全流程管理：
負(fù)責(zé)從職位發(fā)布、簡歷篩選、面試邀約到協(xié)助面試的全流程招聘工作。
高效辦理新員工入職手續(xù)，并主導(dǎo)新員工培訓(xùn)，確保人才快速融入。
2. 組織與文化體系搭建：
協(xié)助運(yùn)營負(fù)責(zé)人，參與搭建人力資源自動化、高效率的運(yùn)作體系。
主導(dǎo)策劃并落地員工拓展訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、游學(xué)研學(xué)等活動，賦能團(tuán)隊(duì)成長。
深度參與企業(yè)文化建設(shè)，推動形成“上下同欲、自動運(yùn)轉(zhuǎn)、自我迭代”的組織氛圍。
3. 人事運(yùn)營與數(shù)據(jù)支撐：
建立并維護(hù)員工檔案，確保信息的準(zhǔn)確性與合規(guī)性。
協(xié)助進(jìn)行員工績效考核（KPI）的數(shù)據(jù)管理與評估支持。
負(fù)責(zé)月度考勤統(tǒng)計(jì)，并協(xié)同財(cái)務(wù)部門完成薪酬核算的數(shù)據(jù)支持工作。
【任職要求】
1. 人力資源、管理學(xué)、國際貿(mào)易、文學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融、商務(wù)英語等相關(guān)專業(yè)背景優(yōu)先。
2. 1年以上人力資源相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，具備招聘、員工關(guān)系等模塊的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。
3. 具備優(yōu)秀的項(xiàng)目統(tǒng)籌與活動策劃能力，對企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)激活有濃厚興趣和自己的想法。
4. 出色的溝通協(xié)調(diào)能力、自驅(qū)力及多任務(wù)處理能力，能適應(yīng)初創(chuàng)公司快節(jié)奏、高標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境。
5. 有互聯(lián)網(wǎng)平臺或知名企業(yè)人力資源工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，熟悉體系化運(yùn)作模式。
【我們提供】
關(guān)鍵成長機(jī)會： 直接參與公司人力體系與文化的從0到1建設(shè)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人能力的全方位突破。
核心團(tuán)隊(duì)地位： 作為初創(chuàng)期核心成員，你的意見將被高度重視，直接影響公司組織發(fā)展。
靈活開放環(huán)境： 扁平化管理，鼓勵創(chuàng)新，提供有競爭力的薪酬與廣闊的晉升空間。
作為公司人力資源體系從0到1建設(shè)的核心驅(qū)動者，您將承擔(dān) SSC（共享服務(wù)中心）的運(yùn)營奠基者與 HRBP（業(yè)務(wù)合作伙伴）的戰(zhàn)略協(xié)同者雙重角色。
您的工作不僅在于建立高效、標(biāo)準(zhǔn)化的事務(wù)處理流程以保障組織基礎(chǔ)運(yùn)營（SSC），更在于深入業(yè)務(wù)邏輯，搭建支持業(yè)務(wù)快速發(fā)展的戰(zhàn)略性人力資源體系（HRBP）。
核心職責(zé)如下：
一、 體系搭建與戰(zhàn)略支持（側(cè)重HRBP角色）
1. 人才標(biāo)準(zhǔn)與招聘體系搭建：基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，主導(dǎo)建立各關(guān)鍵崗位的精準(zhǔn)人才畫像與勝任力模型，并實(shí)施全流程招聘，確保人才供給與業(yè)務(wù)目標(biāo)對齊。
2. 績效與激勵體系設(shè)計(jì)：深入業(yè)務(wù)場景，協(xié)助提取并定義各崗位關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI），參與設(shè)計(jì)并推動實(shí)施績效考核體系，通過數(shù)據(jù)追蹤與反饋，驅(qū)動績效閉環(huán)管理與持續(xù)優(yōu)化。
3. 薪酬體系規(guī)劃與數(shù)據(jù)分析：參與搭建科學(xué)、公平的全崗位薪酬架構(gòu)與福利體系。定期進(jìn)行人力成本、人效（如人均產(chǎn)出、離職率、招聘質(zhì)量）等多維度數(shù)據(jù)分析，診斷組織與人才健康度，為業(yè)務(wù)決策提供前瞻性數(shù)據(jù)洞察與改善方案。
4. 培訓(xùn)與組織發(fā)展：根據(jù)業(yè)務(wù)需求及績效反饋，獨(dú)立開發(fā)并實(shí)施針對性培訓(xùn)項(xiàng)目，跟蹤評估培訓(xùn)效果，賦能員工成長，直接支持業(yè)務(wù)能力提升。
二、 運(yùn)營執(zhí)行與效率提升（側(cè)重SSC角色）
1. 全生命周期員工事務(wù)管理：高效、精準(zhǔn)地處理員工入職、在職、離職全流程手續(xù)辦理，包括社保公積金繳納、合同檔案管理等，確保100%合規(guī)性與員工體驗(yàn)。
2. 流程標(biāo)準(zhǔn)化與自動化建設(shè)：主導(dǎo)設(shè)計(jì)、制定并持續(xù)優(yōu)化人力資源各模塊（乃至跨部門協(xié)同）的標(biāo)準(zhǔn)化操作流程（SOP），推動流程數(shù)字化與自動化，提升整體運(yùn)營效率。
3. 員工體驗(yàn)與文化運(yùn)營：策劃并組織員工關(guān)懷、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及企業(yè)文化落地活動，營造積極向上的組織氛圍，提升員工歸屬感與敬業(yè)度。
4. 跨職能支持：參與或協(xié)助搭建基礎(chǔ)的行政管理制度與流程，保障組織后端支持系統(tǒng)的有序運(yùn)行。
附：SSC及HRBP講解
1. SSC - 共享服務(wù)中心
角色定位：HR的“基礎(chǔ)運(yùn)營與效率中心”
SSC像一個(gè)人力資源的“共享后臺”或“標(biāo)準(zhǔn)化工廠”，其核心是通過規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化和數(shù)字化，處理所有HR事務(wù)性工作，以提升效率、降低成本和保障合規(guī)。
主要職責(zé)：
· 員工服務(wù)與咨詢： 解答員工關(guān)于政策、流程、薪資、考勤、社保等方面的日常咨詢。
· 事務(wù)流程處理： 集中處理入離職手續(xù)、合同管理、人事檔案、考勤統(tǒng)計(jì)、薪酬核算與發(fā)放、社保公積金繳納、開具證明等重復(fù)性高的流程。
· HR系統(tǒng)與數(shù)據(jù)管理： 維護(hù)HR信息系統(tǒng)（如Workday、SAP、釘釘/飛書人事模塊），確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，并生成基礎(chǔ)人事報(bào)表。
· 提升效率與體驗(yàn)： 通過流程優(yōu)化、自助服務(wù)平臺（讓員工/經(jīng)理自助辦理業(yè)務(wù)）和機(jī)器人流程自動化等技術(shù)，提升服務(wù)響應(yīng)速度與員工體驗(yàn)。
核心價(jià)值： 效率、準(zhǔn)確、合規(guī)、員工體驗(yàn)。 把HRBP和COE從繁瑣事務(wù)中解放出來，讓他們能聚焦于戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)支持。
2. HRBP - 人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴
角色定位：業(yè)務(wù)部門的“戰(zhàn)略伙伴與顧問”
HRBP像派駐到各業(yè)務(wù)部門的“HR軍師”，深度融入業(yè)務(wù)，理解業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和痛點(diǎn)，從人力資源角度提供定制化解決方案，驅(qū)動業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成。
主要職責(zé)：
1、業(yè)務(wù)洞察與戰(zhàn)略對接： 深入理解所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)模式、團(tuán)隊(duì)狀況、戰(zhàn)略目標(biāo)與挑戰(zhàn)，并將業(yè)務(wù)需求“翻譯”成HR需求。
2、人才管理與組織發(fā)展： 主導(dǎo)或協(xié)同業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行人才盤點(diǎn)、梯隊(duì)建設(shè)、關(guān)鍵人才招募與保留、團(tuán)隊(duì)賦能與培養(yǎng)。
3、績效管理與激勵： 推動績效管理流程落地，協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行績效反饋與面談，并參與設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)相關(guān)的激勵方案。
4、組織文化與員工關(guān)系： 推動組織文化建設(shè)，營造積極的團(tuán)隊(duì)氛圍，處理復(fù)雜的員工關(guān)系問題，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。
5、變革推動者： 在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、重組或擴(kuò)張時(shí)，負(fù)責(zé)溝通、落地相關(guān)的組織與人員變革方案。
核心價(jià)值： 業(yè)務(wù)支持、戰(zhàn)略落地、人才驅(qū)動、組織能量。 確保人力資源工作能切實(shí)為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值。