1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、品質(zhì)、技術(shù)的全面管理，制定并執(zhí)行月度、周度生產(chǎn)計劃，確保產(chǎn)能、交付與良率目標(biāo)達(dá)成。
2、監(jiān)控生產(chǎn)線關(guān)鍵工藝指標(biāo)及缺陷密度等，推動良率提升與工藝穩(wěn)定性改進(jìn)，協(xié)同質(zhì)量部門持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量體系。
3、管控生產(chǎn)成本，包括物料、設(shè)備、人力等資源的合理配置與效率提升，負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)計劃與異常響應(yīng)，保障關(guān)鍵機(jī)臺穩(wěn)定運(yùn)行。
4、組建并培養(yǎng)高效生產(chǎn)團(tuán)隊，通過培訓(xùn)、績效管理與激勵機(jī)制提升團(tuán)隊技能與執(zhí)行力。
5、落實(shí)潔凈室規(guī)范、安全生產(chǎn)及危險化學(xué)品管理制度，確保合規(guī)零事故。
6、協(xié)同技術(shù)、采購等部門，支持新產(chǎn)品導(dǎo)入、物料供應(yīng)鏈優(yōu)化及客戶緊急需求處理。
7、定期分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，編制運(yùn)營報告，為決策提供數(shù)據(jù)支持，并主導(dǎo)精益生產(chǎn)、自動化升級等改善項目。