一、 崗位核心目標(biāo)
1. 對內(nèi)塑造文化：通過視頻號，系統(tǒng)化、故事化地展示公司使命、價(jià)值觀、團(tuán)隊(duì)精神與新疆地域特色，增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力與員工自豪感。
2. 對外建立權(quán)威：將公司打造為國內(nèi)業(yè)界公認(rèn)的“新疆標(biāo)桿”與“專業(yè)領(lǐng)頭羊”。通過持續(xù)輸出高價(jià)值行業(yè)知識，發(fā)布權(quán)威產(chǎn)品動態(tài)，吸引精準(zhǔn)客戶與合作伙伴，賦能銷售與品牌溢價(jià)。
二、 核心職責(zé)詳述
1. 戰(zhàn)略定位與內(nèi)容體系規(guī)劃
雙線內(nèi)容戰(zhàn)略制定：
文化線（軟實(shí)力）：規(guī)劃“我們的團(tuán)隊(duì)”、“公司足跡”、“價(jià)值觀故事”等系列內(nèi)容，展現(xiàn)公司扎根新疆、艱苦奮斗、專業(yè)專注的企業(yè)精神。
專業(yè)線（硬實(shí)力）：規(guī)劃“行業(yè)洞察”、“產(chǎn)品解密”、“市場趨勢解讀”等系列內(nèi)容，系統(tǒng)性地展示公司的專業(yè)知識與技術(shù)厚度。
建立“行業(yè)燈塔”人設(shè)：將公司官方號及核心專家打造成行業(yè)知識分享者，而非單純銷售者。
2. 內(nèi)容創(chuàng)作與制作管理
企業(yè)文化類：員工故事、重大活動紀(jì)實(shí)、社會責(zé)任項(xiàng)目。
行業(yè)專業(yè)類：
知識科普：用動畫、實(shí)景講解等形式，普及行業(yè)基礎(chǔ)知識。
深度解讀：針對行業(yè)政策、市場動態(tài)發(fā)布獨(dú)家解讀。
產(chǎn)品動態(tài)：以“技術(shù)發(fā)布會”、“應(yīng)用案例深度剖析”形式發(fā)布新品，強(qiáng)調(diào)其解決行業(yè)痛點(diǎn)的創(chuàng)新性。
專家訪談：邀請公司內(nèi)部技術(shù)大咖、管理層出鏡，分享觀點(diǎn)，樹立權(quán)威形象。
確保內(nèi)容質(zhì)量與風(fēng)格：所有內(nèi)容需體現(xiàn)專業(yè)性、前瞻性、可信度，視覺上兼具科技感與新疆地域特色。
3. 運(yùn)營、推廣與增長
精細(xì)化運(yùn)營：制定發(fā)布日歷，優(yōu)化發(fā)布時(shí)間、文案、話題標(biāo)簽，提升視頻號自然流量。
矩陣聯(lián)動與生態(tài)建設(shè)：規(guī)劃與公司視頻號“放大聲量”。在視頻號內(nèi)建立“粉絲社群”，進(jìn)行深度互動與知識服務(wù)。
精準(zhǔn)投放與合作：針對“行業(yè)專業(yè)人士”、“潛在客戶”、“投資者”等精準(zhǔn)人群進(jìn)行付費(fèi)推廣。
4. 數(shù)據(jù)分析與品牌賦能
建立專屬數(shù)據(jù)看板：不僅關(guān)注播放、點(diǎn)贊，更需深度分析用戶畫像（是否為目標(biāo)人群）、互動質(zhì)量（專業(yè)問題討論度）、線索轉(zhuǎn)化等。
賦能業(yè)務(wù)部門：將視頻號作為市場教育和銷售工具，為銷售團(tuán)隊(duì)提供高質(zhì)量的專業(yè)內(nèi)容素材，用于客戶溝通。
品牌聲譽(yù)管理：監(jiān)測視頻號輿情，及時(shí)、專業(yè)地回應(yīng)評論區(qū)行業(yè)相關(guān)問題，展現(xiàn)專業(yè)與負(fù)責(zé)。
5. 團(tuán)隊(duì)管理與資源整合
組建并管理包含策劃、編劇、拍攝、剪輯、運(yùn)營在內(nèi)的精干團(tuán)隊(duì)。
協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源，成為“制片人”：邀請技術(shù)、生產(chǎn)、研發(fā)、市場等部門專家參與內(nèi)容共創(chuàng)。
管理與外部拍攝團(tuán)隊(duì)、行業(yè)顧問的合作。
此崗位參與引流成交額提成，所以崗位工資剛不封頂。