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(一)崗位職責(zé)
1. 戰(zhàn)略統(tǒng)籌：依據(jù)公司整體發(fā)展目標(biāo)，制定年度 / 季度業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與實(shí)施計(jì)劃，分解業(yè)績(jī)指標(biāo)并推動(dòng)落地，對(duì)年度營收、利潤等核心指標(biāo)負(fù)責(zé)；
2. 團(tuán)隊(duì)管理：搭建并優(yōu)化業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)架構(gòu)，負(fù)責(zé)人才選拔、培養(yǎng)、激勵(lì)與考核，打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力與戰(zhàn)斗力；
3. 市場(chǎng)開拓：調(diào)研行業(yè)趨勢(shì)與競(jìng)品動(dòng)態(tài)，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，拓展新客戶、新渠道及新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，維護(hù)核心客戶關(guān)系，提升市場(chǎng)份額；
4.運(yùn)營管控：建立健全業(yè)務(wù)管理制度與流程，優(yōu)化業(yè)務(wù)運(yùn)營效率，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)費(fèi)用預(yù)算編制與管控，降低運(yùn)營成本；
5.決策支持：定期分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與經(jīng)營狀況，提供市場(chǎng)洞察與戰(zhàn)略調(diào)整建議，支撐公司重大決策；
6.跨部門協(xié)同：協(xié)調(diào)對(duì)接其他部資源，保障業(yè)務(wù)項(xiàng)目順利推進(jìn)，解決業(yè)務(wù)開展中的重大問題。