1、所轄區(qū)域經(jīng)營銷售指標達成（租金、物業(yè)費、水電能耗等其他費用）；
2、對所轄區(qū)域的服務(wù)設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、溫度、營業(yè)紀律、儀容儀表陳列布展進行管理；
3、跟進轄區(qū)內(nèi)品牌整改項的改進，按規(guī)定時間完成銷項；
4、所轄區(qū)域商鋪經(jīng)營分析、后三名品牌經(jīng)營輔導、品牌租費催繳；
5、定期對所轄區(qū)域的品類、品牌進行市場調(diào)研，為經(jīng)營決策提供有效信息。
6、根據(jù)公司招商方案，進行規(guī)劃，報批后引進目標品牌，提升廣場業(yè)績及檔次；
7、根據(jù)公司商戶合約，制定季度調(diào)整方案，報批后組織實施；
8、空鋪品牌、廣場多經(jīng)點位招商；
9、定期進行市場調(diào)研，了解各品牌市場情況，同品牌商品情況；
10、建立儲備品牌庫，定期更新品牌資源。