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1. 倉(cāng)儲(chǔ)日常運(yùn)營(yíng)管理：落實(shí)倉(cāng)庫(kù)規(guī)章制度，制定工作計(jì)劃并完成KPI考核指標(biāo)；規(guī)劃庫(kù)區(qū)提升利用率，監(jiān)督庫(kù)存數(shù)據(jù)錄入，定期抽查賬物一致性；針對(duì)生鮮特性制定存儲(chǔ)和包裝標(biāo)準(zhǔn)，降低貨損率，突發(fā)狀況下調(diào)配資源保障貨物出入庫(kù)與配送順暢。
2. 流程優(yōu)化與成本管控：設(shè)計(jì)并優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程，提升分揀等環(huán)節(jié)效率，適配社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)需求；合理把控倉(cāng)儲(chǔ)操作成本，同時(shí)保障服務(wù)質(zhì)量以提高客戶滿意度。
3.庫(kù)存與庫(kù)區(qū)管控：規(guī)劃庫(kù)區(qū)布局，合理劃分收貨區(qū)、存儲(chǔ)區(qū)、分揀區(qū)、退貨區(qū)等，優(yōu)化貨位規(guī)劃以提升倉(cāng)庫(kù)利用率。監(jiān)督庫(kù)存數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)錄入倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)（WMS），每日核對(duì)重點(diǎn)商品庫(kù)存，定期組織全面盤點(diǎn)，確保賬物相符率達(dá)標(biāo)，及時(shí)處理盤盈盤虧問(wèn)題。
4. 分揀與出庫(kù)管理：設(shè)計(jì)適配的分揀流程，明確分揀標(biāo)準(zhǔn)（如重量誤差、品相篩選），監(jiān)督分揀員高效作業(yè)，確保訂單分揀準(zhǔn)確率與時(shí)效性。
5. 跨部門協(xié)同配合：對(duì)接配送、采銷等相關(guān)部門，明確業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn)；協(xié)同各部門推進(jìn)工作，助力提升區(qū)域內(nèi)訂單規(guī)模，同時(shí)反饋運(yùn)營(yíng)中的各類問(wèn)題。
6.團(tuán)隊(duì)搭建與管理：搭建倉(cāng)儲(chǔ)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)基層員工的招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核與人才儲(chǔ)備；日常合理調(diào)配人力資源，保障倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。