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崗位職責(zé):
1.根據(jù)總部年度經(jīng)營大綱，編制分部年度經(jīng)營計劃，并分解、安排到各科室的季度、月度工作計劃，落實各項工作有效開展;
2.負(fù)責(zé)分部總經(jīng)理辦公會等重要會議的組織和安排，向分部下屬科室傳達(dá)、布置、督辦、檢查會議決定事項，并及時跟進(jìn)、反饋結(jié)果;
3.定期(月度/季度/年度)對公司經(jīng)濟(jì)運行情況進(jìn)行總結(jié)、分析和研究，為分部經(jīng)營決策提供及時、全面、準(zhǔn)確和有效的信息;
4.根據(jù)分部經(jīng)營考核指標(biāo)，制定各科室績效指標(biāo)，并對各科室進(jìn)行績效考評，確保分公司經(jīng)營指標(biāo)的達(dá)成;
5.組織分部開展綜合統(tǒng)計工作，及時準(zhǔn)確向總部上報各類業(yè)務(wù)報表等數(shù)據(jù)統(tǒng)計材料;
6.制定分部內(nèi)部管控制度,完善內(nèi)部流程和管理措施，持續(xù)改進(jìn)內(nèi)部運作;
7.督促要求分部各科室完善工作流程和對應(yīng)制度，并對各部門制度審核;
8.負(fù)責(zé)分部管理創(chuàng)新的推進(jìn)，促進(jìn)現(xiàn)代管理理念、方法、手段、工具在分部的推廣和應(yīng)用。