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1.巡檢來料、制程、出貨環(huán)節(jié)，主動(dòng)識(shí)別質(zhì)量異常（如尺寸偏差、功能失效），第一時(shí)間鎖定問題范圍，避免不合格品流轉(zhuǎn)。?
2.針對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題（含供應(yīng)商供貨不良、生產(chǎn)制程不良），組織相關(guān)部門（生產(chǎn)、采購(gòu)）分析根本原因，制定可落地的整改方案（如工藝調(diào)整、供應(yīng)商整改要求）。?
3.建立質(zhì)量問題整改臺(tái)賬，明確整改責(zé)任方與時(shí)間節(jié)點(diǎn)，全程跟蹤整改進(jìn)度；整改完成后組織效果驗(yàn)證（如復(fù)檢、小批量試產(chǎn)），確保問題徹底解決，形成閉環(huán)。?
4.統(tǒng)計(jì)分析全流程質(zhì)量問題數(shù)據(jù)（如不良類型占比、重復(fù)發(fā)生問題），形成質(zhì)量問題報(bào)告，為部門優(yōu)化管控策略、提升質(zhì)量水平提供數(shù)據(jù)支撐。?
5.配合主管處理重大質(zhì)量問題與客戶投訴，協(xié)助制定生產(chǎn)過程質(zhì)量控制計(jì)劃、建立質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)，監(jiān)督生產(chǎn)環(huán)節(jié)對(duì)體系標(biāo)準(zhǔn)、工藝紀(jì)律、檢驗(yàn)規(guī)范的執(zhí)行情況；
6.參與生產(chǎn)過程突發(fā)異常問題分析，并出具相關(guān)報(bào)告（如《不合格品檢驗(yàn)報(bào)告》）提供體系層面的解決方案建議，推動(dòng)問題整改。
7.監(jiān)督供應(yīng)商對(duì)質(zhì)量問題的整改落實(shí)，確保供應(yīng)商供貨質(zhì)量持續(xù)達(dá)標(biāo)。