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崗位職責(zé):
項(xiàng)目全流程管理:負(fù)責(zé)從項(xiàng)目立項(xiàng)、方案評(píng)審設(shè)計(jì)、采購、裝配、調(diào)試、驗(yàn)收至最終回款的全過程管理。
技術(shù)與方案對(duì)接:深度理解客戶技術(shù)需求，組織內(nèi)部技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行方案評(píng)審，確保技術(shù)方案的可行性與成本可控。能有效充當(dāng)客戶與內(nèi)部技術(shù)團(tuán)隊(duì)(機(jī)械、電氣、軟件)之間的溝通橋梁
計(jì)劃與進(jìn)度控制:制定詳細(xì)的項(xiàng)目主計(jì)劃、WBS(工作分解結(jié)構(gòu))，并嚴(yán)格監(jiān)控關(guān)鍵節(jié)點(diǎn):識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，提前制定預(yù)案，確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。
成本與預(yù)算管理:負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算編制、成本控制和利潤分析。嚴(yán)格管理項(xiàng)目變更(客戶變更和內(nèi)部變更)，并評(píng)估其對(duì)成本、進(jìn)度的影響。
資源協(xié)調(diào)與團(tuán)隊(duì)管理:協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部資源(設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)、裝配、調(diào)試等)，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作，解決項(xiàng)目執(zhí)行過程中的各種沖突和問題。
客戶關(guān)系管理:作為項(xiàng)目階段對(duì)客戶的主要接口人，定期匯報(bào)項(xiàng)目定展，管理客戶期望，處理客戶關(guān)系。