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（1）建立公司機(jī)隊(duì)每架航空器檔案并進(jìn)行管理；
（2）會(huì)同公司安監(jiān)部根據(jù)公司及局方的要求制定/修訂機(jī)隊(duì)各機(jī)型的檢查大綱，按需編寫工卡、EO；
（3）協(xié)助/參加公司購買、租賃及退租航空器談判；進(jìn)行有關(guān)航空器、發(fā)動(dòng)機(jī)的重要加改裝的可行性研究，根據(jù)公司要求制定航空器、發(fā)動(dòng)機(jī)的加改裝方案；協(xié)助/參加公司航空器、發(fā)動(dòng)機(jī)和部件的重要的修理、索賠、包修談判和計(jì)劃；
（4）確保及時(shí)評(píng)估、執(zhí)行及監(jiān)控各類適航文件和技術(shù)文件（CAD、SB/SL 等），以確保航空器的的持續(xù)適航性、經(jīng)濟(jì)性以及維修目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
（5）對機(jī)務(wù)航線、定檢進(jìn)行工程支援,協(xié)助調(diào)查和解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的疑難、重復(fù)性故障；及時(shí)進(jìn)行可靠性調(diào)查并制定有效的糾正方案。涉及超手冊維修范圍的內(nèi)容通過返廠或送至具有資質(zhì)的145維修單位進(jìn)行維修；
（6）負(fù)責(zé)編制和修訂《維修人員培訓(xùn)大綱》，明確各類培訓(xùn)項(xiàng)目的培訓(xùn)對象、培訓(xùn)目標(biāo)、學(xué)時(shí)要求、培訓(xùn)形式、考試制度及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)管理職責(zé)等內(nèi)容。
（7）負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，包含培訓(xùn)時(shí)間、受訓(xùn)部門、參訓(xùn)人員、培訓(xùn)方式、課程名稱、考核方式、及完成情況等內(nèi)容。
（8）組織并實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，完成培訓(xùn)登記和考核結(jié)果的登記。
（9）對新員工完成初始上崗培訓(xùn)。
（10）對整機(jī)放行人員進(jìn)行培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)。
（11）領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。