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門店運營管理: 制定并執(zhí)行門店的日常運營流程和標(biāo)準(zhǔn)。 確保店面環(huán)境整潔、安全、有序，商品陳列美觀、有吸引力且易于顧客瀏覽。 管理店鋪的開放和關(guān)閉流程。 負(fù)責(zé)門店設(shè)施、設(shè)備（如搬運工具、展示架）的維護和管理。 執(zhí)行并優(yōu)化庫存管理系統(tǒng)（手工或軟件）。 根據(jù)市場行情、商品狀況、品牌、稀有度、翻新成本及利潤目標(biāo)，制定合理且具競爭力的銷售價格。根據(jù)市場反饋和庫存周轉(zhuǎn)情況靈活調(diào)整價格。 管理或協(xié)調(diào)家具的清潔、簡單維修、翻新等工作流程，確保商品以最佳狀態(tài)呈現(xiàn)。可能需管理內(nèi)部翻新團隊或與外部工匠合作。 負(fù)責(zé)從收貨、質(zhì)檢、定價、入庫、上架到銷售的全流程庫存管理。定期進行庫存盤點，確保賬實相符。優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，加快周轉(zhuǎn)，減少滯銷品。 銷售與客戶服務(wù) 帶領(lǐng)團隊努力達(dá)成并超越月度、季度和年度銷售目標(biāo)。 *卓越客戶體驗：以身作則并提供指導(dǎo)，確保團隊為顧客提供專業(yè)、熱情、友好、高效的購物體驗。處理復(fù)雜的客戶咨詢、投訴和售后服務(wù)問題。 銷售技巧指導(dǎo)：培訓(xùn)和指導(dǎo)銷售團隊掌握二手家具知識、銷售技巧和談判議價能力。 銷售數(shù)據(jù)分析：分析銷售數(shù)據(jù)（暢銷品、滯銷品、客單價、轉(zhuǎn)化率等），識別機會點并制定改善策略。 團隊領(lǐng)導(dǎo)與管理： 負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、排班、督導(dǎo)、激勵和考核門店員工（銷售顧問、收貨/翻新人員等）。 營造積極、協(xié)作、高效的工作氛圍，促進團隊合作。 傳達(dá)公司政策、目標(biāo)和價值觀，確保團隊理解和執(zhí)行。 進行有效的績效管理和反饋。 市場營銷與推廣 在當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)和線上平臺（如社交媒體、本地論壇）積極宣傳店鋪和特色商品。 策劃并執(zhí)行店內(nèi)促銷活動、主題展示等吸引客流。 與市場部（如有）協(xié)作，執(zhí)行公司層面的營銷計劃。 管理店鋪的線上形象（如官網(wǎng)分店頁面、地圖定位信息）。