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1.根據(jù)公司戰(zhàn)略制定財(cái)務(wù)規(guī)劃及年度實(shí)施計(jì)劃
2.建立完善的財(cái)務(wù)管理體系，包括會(huì)計(jì)核算、資產(chǎn)管理、內(nèi)部控制、預(yù)算管理、財(cái)務(wù)分析報(bào)告、成本費(fèi)用管理等系統(tǒng)建設(shè)
3.制定和完善內(nèi)部會(huì)計(jì)核算規(guī)范、核準(zhǔn)權(quán)限、作業(yè)流程等，并監(jiān)控各部門(mén)的實(shí)施情況
4.主導(dǎo)推動(dòng)公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算實(shí)施。跟進(jìn)年度預(yù)算調(diào)整及核算外支出
5.為決策層及管理層提供專業(yè)的財(cái)務(wù)支持，包括財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、管理流程改善、合理化建議等
6.審核公司年度投資預(yù)算，資金預(yù)算，根據(jù)年度預(yù)算，編制月度滾動(dòng)預(yù)算，并跟蹤預(yù)算執(zhí)行差異
7.制定財(cái)務(wù)分析報(bào)告
8.落實(shí)資產(chǎn)管理與流程，以及各項(xiàng)往來(lái)對(duì)賬、現(xiàn)金存貨盤(pán)存、銀行存款對(duì)賬等