1. 戰(zhàn)略與目標(biāo)執(zhí)行：制定分部年度/季度業(yè)務(wù)目標(biāo)與實(shí)施方案，確保分部業(yè)績指標(biāo)達(dá)成
2. 團(tuán)隊(duì)管理：負(fù)責(zé)分部人員績效考核與激勵(lì)，明確各崗位職責(zé)，提升團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)能力
3. 日常運(yùn)營管理：統(tǒng)籌分部日常工作，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，保障運(yùn)營高效、合規(guī)
4. 資源協(xié)調(diào)與管理：控制運(yùn)營成本，提高資源利用效率；同時(shí)協(xié)調(diào)與總部各部門的溝通
5. 市場與客戶維護(hù)：維護(hù)核心客戶關(guān)系，提升客戶滿意度與忠誠度。
6. 風(fēng)險(xiǎn)管控：識(shí)別分部運(yùn)營過程中的各類風(fēng)險(xiǎn)，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與應(yīng)對(duì)機(jī)制，確保分部穩(wěn)定運(yùn)營
7. 匯報(bào)與溝通：定期向總部匯報(bào)分部的業(yè)務(wù)進(jìn)展、財(cái)務(wù)狀況、團(tuán)隊(duì)情況等，及時(shí)反饋運(yùn)營中遇到的問題并提出解決方案