1、牽頭PDM流程研發(fā)域體系的建設(shè)、優(yōu)化和迭代；與事業(yè)部質(zhì)量體系管理對接，并負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)及對外審核對應(yīng)；
2、項目研發(fā)交付物檢查（如交付物質(zhì)量、模板符合性、簽審規(guī)范等），識別差異與改進(jìn)點，達(dá)到閉環(huán)管理；
3、編制和維護(hù)研發(fā)域流程體系相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，文檔，模板，建立統(tǒng)一的文件管理標(biāo)準(zhǔn)體系；
4、負(fù)責(zé)行業(yè)相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)跟蹤、搜集、整理和研究，形成企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)知識庫。