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【人才培養(yǎng)體系說(shuō)明】
我們?yōu)槊恳晃恍氯艘?guī)劃了階梯式成長(zhǎng)路徑，通過(guò)"業(yè)務(wù)實(shí)操-管理賦能-戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)"三級(jí)培養(yǎng)體系，助力職場(chǎng)新人蛻變?yōu)槿苄凸芾碚撸?br>I、業(yè)務(wù)筑基階段（2-3個(gè)月）
由資深主管進(jìn)行1對(duì)1實(shí)戰(zhàn)帶教，通過(guò)：
√ 參與市場(chǎng)推廣全流程運(yùn)作
√ 系統(tǒng)化營(yíng)銷技能培訓(xùn)
√ 客戶開(kāi)發(fā)與資源整合實(shí)戰(zhàn)
√ 定期業(yè)務(wù)復(fù)盤(pán)與能力評(píng)估
幫助新人快速掌握核心業(yè)務(wù)能力，優(yōu)秀者將晉升為主管，開(kāi)啟管理通道。
II、團(tuán)隊(duì)賦能階段（晉升后）
作為團(tuán)隊(duì)管理者，你將：
74 組建并培養(yǎng)12-15人業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)
74 掌握目標(biāo)分解、績(jī)效管理等核心管理技能
74 享受團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)提成+超額利潤(rùn)分紅
74 參與管理層決策會(huì)議
通過(guò)"做中學(xué)"的管理實(shí)踐，培養(yǎng)你的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、人才培養(yǎng)能力和業(yè)務(wù)統(tǒng)籌能力。
III、戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)階段（副總級(jí)）
進(jìn)入公司決策層培養(yǎng)序列后：
★ 參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃與業(yè)務(wù)布局
★ 輪崗學(xué)習(xí)人力、財(cái)務(wù)、法務(wù)、運(yùn)營(yíng)等核心模塊
★ 主導(dǎo)新項(xiàng)目孵化與區(qū)域市場(chǎng)拓展
★ 接受董事長(zhǎng)級(jí)高層導(dǎo)師輔導(dǎo)
最終成長(zhǎng)為具備全局視野、精通企業(yè)運(yùn)營(yíng)的復(fù)合型管理人才，可獨(dú)立負(fù)責(zé)區(qū)域公司或新業(yè)務(wù)板塊的全面經(jīng)營(yíng)管理。
我們通過(guò)科學(xué)的"721成長(zhǎng)模型"（70%實(shí)戰(zhàn)歷練+20%導(dǎo)師輔導(dǎo)+10%課程培訓(xùn)），結(jié)合清晰的晉升通道與股權(quán)激勵(lì)機(jī)制，助力每位奮斗者實(shí)現(xiàn)從執(zhí)行者到經(jīng)營(yíng)者的跨越式發(fā)展，成就具有企業(yè)家精神的職業(yè)經(jīng)理人。
一.工作要求：
1：從基層開(kāi)始，服從公司安排輪崗(人力資源管理+財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)+市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)+行政管理)
2：負(fù)責(zé)產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)，以及新晉員工企業(yè)核心價(jià)值，企業(yè)文化，基礎(chǔ)營(yíng)銷培訓(xùn)
3：負(fù)責(zé)二線市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析，客戶維護(hù)，拓展活動(dòng)策劃。
二.職位要求
1：強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，具備一定的溝通和表達(dá)能力
2：善于挑戰(zhàn)，自信心強(qiáng)
3：較強(qiáng)的客戶服務(wù)意識(shí)，良好的人際關(guān)系。
三.薪酬待遇
1：【底薪3000+300+200+100+1500績(jī)效+超額提成】
2：應(yīng)屆生都可提供員工宿舍
3：定期培訓(xùn)，提升空間大，公平競(jìng)爭(zhēng)和加薪。