１、業(yè)績目標達成?：制定并分解銷售目標，監(jiān)控進度，調整策略確保完成。
２、團隊管理與建設?：招聘、培訓、激勵員工，優(yōu)化排班，提升團隊凝聚力和執(zhí)行力。
?３、店鋪運營管理?：統(tǒng)籌日常運營，包括營業(yè)前準備、營業(yè)中巡場、閉店總結，確保高效順暢。?
４、商品庫存管理?：負責商品驗收、陳列、動銷分析及庫存控制，避免缺貨或積壓。
?５、銷售與客戶管理?：制定銷售策略，分析數(shù)據(jù)，處理客戶投訴，維護客戶關系。
６、財務與合規(guī)管理?：管理日常收支，控制成本，確保財務數(shù)據(jù)準確，遵守公司規(guī)章制度和法律法規(guī)。
?７、安全管理?：保障人員、商品及設施安全，預防事故發(fā)生。
完整的晉升機制，店長崗位可參與績效分紅（崗位制），無店長經(jīng)驗的同學可以作為儲備店長／副店長，帶薪培訓3個月，通過店長考核后，即可赴任新店店長。公司會定期組織團建，工作氛圍好，成長潛力高，每月有去總部培訓的機會，提升專業(yè)能力。