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連鎖便利店項目供應鏈總監(jiān)

1.5-2萬

石家莊裕華區(qū)
10年以上
本科
全職
招1人

職位描述

及時零售供應鏈管理新零售

?核心崗位職責清單?

?戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行?。
- 制定供應鏈戰(zhàn)略并推動實施，確保與公司整體戰(zhàn)略協(xié)同。?
- 設計供應鏈網(wǎng)絡布局，優(yōu)化倉儲、物流資源配置，支撐業(yè)務擴張需求。?
?供應商與質(zhì)量管理?。
- 建立供應商開發(fā)、評估、淘汰機制，通過分級管理構(gòu)建優(yōu)質(zhì)供應體系。??
- 推動供應商質(zhì)量改善項目。??
?運營效率提升?。
- 統(tǒng)籌計劃、采購、物流協(xié)同，建立LTC流程保障交付效率。??
- 通過供需偏差分析降低庫存呆滯風險。??
- 推動數(shù)字化供應鏈建設，應用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)優(yōu)化流程。??
?成本控制與風險管理?。
- 主導年度預算編制，動態(tài)監(jiān)控采購、運輸、倉儲等成本指標。??

目前是連鎖便利店項目籌備期，籌備期參與便利店市場定位、選品策略、SKU數(shù)量分析與確認、供應商渠道建設及標準制定、參與上線系統(tǒng)選型、系統(tǒng)流程搭建、運營指標確認等事項。
定位分析：選定商圈的客戶群畫像、規(guī)模、消費習慣、購買方式等。
制定選品策略：選品標準、選品渠道
制定供應商標準：供應商等級評判標準、MOQ、價格、政策、評估標準
數(shù)據(jù)測算：能夠?qū)x定的SKU進行數(shù)據(jù)測算，比如合理的日銷量，測算合理的存貨量、補貨量、補貨周期、存貨周轉(zhuǎn)率等數(shù)據(jù)。
數(shù)據(jù)分析：通過從系統(tǒng)導出的消費數(shù)據(jù)進行分析決策，調(diào)整選品或快速作出判斷或者反應。
對SKU的品類、數(shù)量、存貨量提供建設性意見