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1、供應(yīng)商管理:負(fù)責(zé)與供應(yīng)商進(jìn)行接洽，進(jìn)行商務(wù)談判，簽訂采購合同，確保采購物品按時、按質(zhì)、按量供應(yīng)。同時對供應(yīng)商進(jìn)行考核、評價，優(yōu)化供應(yīng)商資源。 2、庫存管理:負(fù)責(zé)建立并維護(hù)庫存管理制度，保證庫存物品的安全、完整，避免庫存積壓和浪費(fèi)。定期進(jìn)行庫存盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。 3、采購計劃管理:根據(jù)銷售預(yù)測和生產(chǎn)計劃，制定采購計劃并進(jìn)行采購。對采購物品的交貨期進(jìn)行跟蹤管理，確保采購物品及時到貨。 4、物流管理:負(fù)責(zé)與物流公司進(jìn)行接洽，安排物品的運(yùn)輸、裝卸和配送，確保物品按時、安全送達(dá)目的地。 5、數(shù)據(jù)分析與報告:對供應(yīng)鏈相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理和分析，提供決策支持和業(yè)務(wù)報告。 6、質(zhì)量管理:對采購物品的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和控制，確保采購物品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求。 7、成本控制:通過合理控制采購成本、優(yōu)化供應(yīng)商資源等方式，降低采購.