銷售數(shù)據(jù)支持:
市場品牌銷量數(shù)據(jù)整理,給各省區(qū)負(fù)責(zé)人發(fā)郵件;
滲透率以及目標(biāo)達(dá)成情況,兩周維度同步給省區(qū),供區(qū)域做市場滲透率管理;
業(yè)務(wù)專項目標(biāo)推動:組織各區(qū)域收集專項考核目標(biāo),根據(jù)目標(biāo)定期組織點檢會,監(jiān)測業(yè)務(wù)推進(jìn)效果,并提醒到相應(yīng)省區(qū);
各類會議組織:
組織包括但不限于周例會、季度會、年中/終會等,協(xié)助完成方案設(shè)計,人員組織,會議材料匯總,輸出會議紀(jì)要等;組織銷售團(tuán)隊考評工作,包括月、季度考評,標(biāo)服人員晉升晉級、降級、淘汰等;
業(yè)務(wù)協(xié)同:
協(xié)助完成核心系統(tǒng)審核并配置金融產(chǎn)品;
協(xié)助完成標(biāo)服人員績效考核。